Frederick Taylor

FREDERICK TAYLOR
Ingeniero y economista norteamericano (1856-1915). Es el iniciador de la dirección científica del trabajo conocida por taylorismo. Comenzó por el perfeccionamiento en el corte delos aceros y después se extendió a todas las ramas de la producción y del trabajo. Las ideas de Taylor respondían a las necesidades del segundo estadio de la revolución industrial llegado a su plenituden 1880, cuando la capacidad de producción empezó a superar la capacidad de absorción del mercado de consumo. Fue el primer exponente de la necesidad de hacer mejor uso de los equipos de producción afin de reducir los costos y aumentar los beneficios mediante la dirección científica y la racionalización de la industria. El taylorismo, en la práctica, se basa en la ley que rige la fatiga deltrabajo sostenido en un obrero seleccionado: "ley del trabajo sostenido". Sobre ella se levantó un complicado sistema de trabajo o racionalización industrial que comprende desde el perfeccionamiento delútil de una máquina hasta el trabajo en serie y en cadena para obtener el máximo rendimiento, con el mínimo tiempo y el mínimo costo. Sus obras más importantes son Shop Management (New York, 1911) y ThePrinciple of Scientilic Management (New York, 1911).

LILIAN Y FRANK GILBRETH:
Aportaciones y limitaciones:
     Frank Gilbreth fue considerado como elpadre del eficientisismo, un estadista de la administración científica que influyó en el pensamiento industrial, su principal obra: "Ciencia de la Administración"
     Su esposa Lilian fue unapsicóloga que introdujo a los estudios administrativos en las industrias; La ciencia de la psicología.
     Dentro de las principales aportaciones de Frank Gillbreth a la administración encontramos:
a) Elestudio de tiempos y movimientos 
b) Aplicación del cine para el estudio de tiempos y movimientos 
c) Desarrollo de los diagramas de flujo 
d) Lista blanca de méritos 
e) Importancia de la...