Frederick Taylor
Páginas: 3 (638 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2013
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Administración Científica
Su más grande exponente fue Frederick W. Taylor
Nació en Filadelfia (1856-1915)
En sus primeros estudios tubo contacto directo con los problemas en sociales y empresariales posteriores a la revolución industrial.
Inicio su vida laboral como obrero en 1878 ascendiendo después a Capataz, Supervisor, Jefe de Taller en 1875 luego deeducarse obtuvo el título de ingeniero.
Primer período de Taylor
Inició sus experiencias y estudios a partir del trabajo del obrero, se toma a la época de publicación de su libro en 1903,(Administración de talleres) se hizo acreedor a varias patentes de maquinas industriales.
Pagar salarios altos y tener bajos costos de producción.
Aplicando métodos científicos y procesos deestandarización que permitan el control de la producción.
Seleccionando el personal científicamente y ubicándolos en puestos de trabajo que cumplan con los materiales y condiciones laborales bajo loscriterios científicos.
Los empleados deben ser capacitados en la ejecución de las tareas.
La administración debe proporcionar una atmósfera intima y cordial entre los operarios y la empresa paramantener la continuidad del ambiente psicológico.
(*20 de marzo de 1856 - f 21 de marzo de 1915) Ingeniero Mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo. En1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración deltrabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de untrabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Antes de las propuestas de Taylor, los obreros eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y...
Administración Científica
Su más grande exponente fue Frederick W. Taylor
Nació en Filadelfia (1856-1915)
En sus primeros estudios tubo contacto directo con los problemas en sociales y empresariales posteriores a la revolución industrial.
Inicio su vida laboral como obrero en 1878 ascendiendo después a Capataz, Supervisor, Jefe de Taller en 1875 luego deeducarse obtuvo el título de ingeniero.
Primer período de Taylor
Inició sus experiencias y estudios a partir del trabajo del obrero, se toma a la época de publicación de su libro en 1903,(Administración de talleres) se hizo acreedor a varias patentes de maquinas industriales.
Pagar salarios altos y tener bajos costos de producción.
Aplicando métodos científicos y procesos deestandarización que permitan el control de la producción.
Seleccionando el personal científicamente y ubicándolos en puestos de trabajo que cumplan con los materiales y condiciones laborales bajo loscriterios científicos.
Los empleados deben ser capacitados en la ejecución de las tareas.
La administración debe proporcionar una atmósfera intima y cordial entre los operarios y la empresa paramantener la continuidad del ambiente psicológico.
(*20 de marzo de 1856 - f 21 de marzo de 1915) Ingeniero Mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo. En1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración deltrabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de untrabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Antes de las propuestas de Taylor, los obreros eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y...
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