Frederick Taylor

 Frederick Taylor (1856-1915)
Es una de las personalidades más importantes en el mundo de la administración científica, pertenecía a la clase media, ingresó como mecánico a un taller; rápidamenteconvirtió su departamento en uno de los más productivos y, por lo mismo, consiguió ser jefe de mecánicos. Sus principales estudios se enfocaron a conocer los problemas y actitudes de los trabajadorespara aumentar la eficiencia en la producción.
En sus principios se reafirma el uso de la ciencia, la cooperación en el grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores. Ensus trabajos, Taylor hizo énfasis sobre la importancia de los principios administrativos que deben regir en toda organización, dichos principios, según él, se basan en el enfoque científico de laadministración.
Principio de planteamiento: Sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica, por los métodos basados en procedimientoscientíficos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
Principio de la preparación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con susaptitudes y prepararlos, entrenarlos, para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado. Además de la preparación de la mano de obra, preparar también las máquinas y equipos de producción, comotambién la distribución física y la disposición racional de las herramientas y materiales.
Principio de control: controlar el trabajo para certificar que está siendo ejecutado de acuerdo con lasnormas establecidas y según el plan previsto. La gerencia debe cooperar con los trabajadores para que la ejecución sea lo mejor posible.
Principio de la Ejecución: distribuir distintamente lasatribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
Los principios mencionados tuvieron por objeto hacer un estilo preciso de lo que es la gerencia científica....