Frederick Taylor

Frederick Taylor
“El padre de la administración científica”. Realizó una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo con el cual desarrollo su teoría: Antesde las propuestas de Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la "libertad" de realizar sus tareas de laforma que ellos creían era la correcta. Básicamente la teoría de Taylor consistía en que su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción ysalarios más altos a los trabajadores, a través de la aplicación del método científico. Sus principios insisten en el uso de la ciencia, la obtención de la máxima producción y el desarrollo de lostrabajadores.
Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye al viejo modelo empírico.
Seleccionan científicamente a los trabajadores, les adiestran, lesenseñan y les forman, mientras que en el pasado cada trabajador elegía su propio trabajo y aprendía por sí mismo como podía mejorar.
Colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse deque el trabajo se realiza de acuerdo con los principios de la ciencia que se ha elaborado
Henri Fayol
“El padre de la teoría administrativa moderna”. Dividió las actividades industriales en seisgrupos: Técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, Advirtió sobre la necesidad de la enseñanza de la administración. Formuló el proceso administrativo y 14 principiosde la administración, como los referidos a la autoridad y responsabilidad, la unidad de mando, la cadena escalera (jerárquica) y el espíritu de cuerpo.
La preocupación era aumentar la eficiencia dela empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus relaciones estructurales. De allí el énfasis en la anatomía (estructura) y en la...