Frederick taylor

Biografía de Frederick Taylor 

 Ingeniero estadounidense, que promovió la organización científica del trabajo. De esta manera se instauraron las tareas reduciendo al máximo los tiempos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad, y estableciendo un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, entre otras cuestiones. Para el contextohistórico en que se desarrolló e l taylorismo, representó un gran adelanto y una gran innovación frente al sistema.

A favor de la industria

 Nació en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) el 20 de marzo de 1856 y murió en Filadelfia en 1915. Se crió en el seno de una familia acomodada. Debido a un problema en la vista Frederick tuvo que abandonar sus estudios universitarios de Derecho, y apartir de 1875 empezó a trabajar como obrero en una empresa industrial siderúrgica de Filadelfia. Luego pasó a dirigir un taller de maquinaria, donde observó el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Como consecuencia de esta observación Frederick Taylor tuvo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndole en tareas simples, las cuales serían cronometradas de formaestricta, además de exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo. Taylor se recibió de ingeniero y comenzó a trabajar, de 1898 a 1901, como ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de Pennsylvania (BethlehemSteel Company). él pudo armar un equipo con el que desarrolló sus métodos,completó sus innovaciones organizativas con descubrimientos puramentetécnicos(como los aceros de corte rápido, en 1900). Asimismo publicó varios libros en los que defendía la organización científica deltrabajo, siendo el principal "Principios y métodos de gestión científica" (1911).Este análisis del trabajo permitió organizar las tareas de tal manera que seredujeran al máximo los tiempos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; yestablecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, salario que debíaactuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo. A esta idea de analizar el trabajo le siguió una serie de estudios analíticos sobretiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos fuerondeterminar científicamente el trabajo estándar, para asícrear, además de unarevolución mental, un trabajador funcional.En su estudio los principales puntos que tuvo en cuenta fueron los siguientes:estudio de tiempos, estudio de movimientos, estandarización de herramientas,departamento de planificación, principio de administración por excepción, tarjeta
 
de enseñanzas para los trabajadores, reglas de cálculo para el corte del metal, elsistema deruteo, métodos de determinación de costos, selección de empleadospor tareas, incentivos en caso de terminar el trabajo a tiempo.Hay que saber que antes de las propuestas de Taylor los obreros eranresponsables de planear y ejecutar sus labores; por lo que se les encomendaba laproducción, teniendo ellos la libertad de realizar sus tareas de la forma máscorrecta según su parecer. Por lo tanto, se debereconocer que representó elsueño de una época, ya que a principios del siglo XX en Estados Unidos imperabael hecho de alcanzar la mayor eficiencia posible, cuidando el medio ambiente,unido a esto una explosión demográfica acelerada en las ciudades, una demandacreciente de productos y el pesar de la guerra. Es por eso que los principios deFrederick Taylor, en ese momento, representaron un granadelanto y una gran innovación frente al sistema.

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

El país donde, por primera vez se produce esta acumulación de cambios, es en Inglaterra a finales del siglo XVIII; los niveles de producción y progreso alcanzados por este país serán pronto imitados por el resto de potencias europeas, pero la incorrecta o incompleta combinación de los factores no les permitirá alcanzar las...