Frederick winslow taylor analisis critico

Frederick Winslow Taylor

Análisis Crítico
Frederick Winslow Taylor es considerado el padre de la Administración científica que surgió tras el estudio de tiempos para determinar el trabajoestándar y así seleccionar el mejor método para la realización de las tareas.
En el pasado el trabajador recibía una mayor libertad pues era el encargado de realizar las tareas de la forma que elloscreían, los gerentes dejan a cargo de sus obreros la iniciativa de elegir la mejor forma y la mas económica de realizar el trabajo. Según este pensamiento no habrá unidad de mando lo que me pareceperjudicial tampoco poder diferenciar las responsabilidades tanto del jefe como del trabajador, creo que siempre debe de existir una autoridad que pueda establecer lineamientos que guíen el cumplimiento de losobjetivos, pues si solo se basa en la iniciativa de los trabajadores, estos pueden aprovechar la situación para sacar beneficioso propio y no de acuerdo al de la organización entera.
Es así quesurge la administración científica tras la necesidad de elevar la productividad lo cual contempla: El estudio de tiempo, estudio de movimiento, planificación, selección de empleados por tareas,incentivos salariales si terminan el trabajo a tiempo, lo cual creo que a pesar que pueda aumentar la productividad no es algo beneficioso para el trabajador el cual trabajara a presión y se aumentara lafatiga, principio de administración por excepción, el cual considero que no representa muchas ventajas ya que si solo se atiende al operario cuando se produce un error no se podrá realizar un buencontrol de los procesos, lo más efectivo seria identificar los posibles errores y desarrollar sistemas que los prevengan.
Frederick Taylor se basa en cuatro principios:
1. El desarrollo de unaverdadera ciencia de la administración.-
Con la aplicación de este principio se puede determinar el mejor método para realizar la tarea.
2. Selección científica a los trabajadores:
Me parece...