Frederick Winslow Taylor Tarea

Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylor, ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo.
Su formación y su capacidad personal permitieron a la observar lapráctica de donde extrajo la idea de la observación del trabajo, haciéndolo en tareas simples, para que los trabajadores hicieran la tarea necesaria y en tiempo.
El análisis del trabajo permitió, además laorganización de tareas que de tal manera que los tiempos a los que les llamamos muertos los se redujeran.
Podemos mencionar también que se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos y tras hacerluchas de poner un método nuevo, se hizo de un trabajador a jefe.
Su organización científica a la que podemos llamar Taylorismo se expandió por todos los estados unidos, elevando su productividad detrabajo.
La administración se podría decir que desde las edades medievales, donde se aplicaba la cacería en grupos, podríamos decir que se adquiría la organización o trabajo en equipo.
Taylor desarrolló 5principios de la administración en los cuales les dieron atribuciones y responsabilidades a la gerencia.
1. Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por métodosbasados en procedimientos.
2. Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor.
3. Principio de Control: controlar el trabajopara verificar que el mismo se esté ejecutando correctamente.
4. Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
teoría de lamaquina: se preocupó por las tareas, organización y ejecución, y a los factores directamente relacionados con el cargo y función del operario, que sería el tiempo y el movimiento,. Debido a estorecibió bastantes criticas
Visión microscópica
“se refiere al hombre como un empleado tomado individualmente, ignorando que el trabajador es un ser humano y social.”

( La fatiga era considerada...