Frederick Winslow Taylor

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

Fue el que dio inicio y jalono todas las teorías administrativas fue ingeniero mecánico fue el gestor de la administración científica para ello se baso en algo llamado``PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA´´ para el la gerencia adquirió nuevas responsabilidades descritas por dichos principios que se dividen en 4:

*1. PRINCIPIO DE PLANEAMIENTO: se enfocabaen sustituir la improvisación por los métodos basados en procedimientos científicos, sustituir la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método
En pocas palabras tener un plan ométodos de trabajo a la empresa, nada empírico
*2.PRINCIPIO DE PLANEACIÓN: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para producir mas ymejor, de acuerdo con el método planeado.
Seleccionar y entrenar a los mejores trabajadores.
*3. PRINCIPIO DEL CONTROL: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado deacuerdo con las normas y según el plan previsto.
Controlar el trabajo en la empresa para que sea más productivo.
*4. PRINCIPIO DE LA EJECUCIÓN: distribuir distintamente las atribuciones y lasresponsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disiplinada.
Asignar o delegar funciones.
El énfasis que planteo Taylor mediante la teoría científica se enfoco básicamente en las TAREAS y TRABAJOSOTROS PRINCIPIOS DE TAYLOR:
* SUSTITUIR LAS REGLAS POR LA CIENCIA
* OBTENER ARMONIA MAS QUE DISCORDIA EN LA ACCION DE GRUPO
* LOGRAR LA COOPERACION ENTRE LOS SERES HUMANOS, EN VEZ DELINDIVIDUALISMO CAOTICO
*TRABAJAR EN BUSCA DE UNA PRODUCCION MAXIMA EN VEZ DE UNA PRODUCCION RESTRINGIDA
* DESARROLLAR A TODOS LOS TRABAJADORES HASTA EL GRADO MAS ALTO POSIBLE PARA SU PROPIO BENEFICIO Y LAMAYOR PROSPERIDAD DE LA COMPAÑÍA U ORGANIZACIÓN
PRINCIPIOS DE LA INDUSTRIA DEL TRABAJO
* Estudio de Tiempos.
* Estudio de Movimientos.
* Estandarización de herramientas.
*...