Frederick Winslow Taylor






INTRODUCCIÓN:

La administración es un tema interesante porque se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos ad­ministradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la admi­nistración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana: escuelas, negocios, iglesias, gobierno, sindicatos, fuer­zas armadas y familias.

En todo tipo deorganización humana existe alguna forma de administración. Todos resultamos afectados por las buenas o malas prácticas administrativas, y en consecuencia debemos aprender a reconocer y a influir en la calidad de la administra­ción que afecta nuestras vidas.

Existen numerosas definiciones de administración. Quizás la más popular es la que se  cita con frecuencia que es la de lograr que se hagan lascosas mediante otras personas.


Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
Es conocido como el padre de la administración científica. Nació en Pennsylvania, estados unidos. Y pertenecía a la clase media: en 1870 ingreso como mecánico a un taller; en donde rápidamente incremento la productividad, y por lo mismo fue ascendido a jefe de mecánicos. Propuso mejora la eficiencia del trabajo a través deestudios de los tiempos y movimientos.
Una de sus grandes aportaciones es el sistema de incentivo por bajo diferencias, el cual consiste en crear dos tipos de pago: si un trabador obtenía una cuota de producción, se le pagaba una primera tarifa; si rebasaba el estándar, se le remuneraba con la segunda tarifa, mucho mayor que la primera.
Este sistema aun es utilizado en algunas empresas. En 1911publico el libro de principles of scientific management donde postula que la administración es una ciencia basada en reglas, leyes y principios bien definidos, y que para aplicar la administración científica es necesaria una revolución mental, tanto en el trabajador como en los gerentes, que comprende los siguientes aspectos:

* Unión del trabajador y la empresa para incrementar las gananciasde la empresa-
*Utilizar el método científico para mejorar la eficiencia en todas las actividades.
*Utilizar incentivo para promover el interés del trabajador y la productividad,
*Establecer estándares de los métodos y condiciones de trabajo indispensables para *realizar el trabajo.
*Diferenciar las funciones del supervisor, de las del trabajador.

Una de las principales contribuciones deTaylor fue demostrar que la administración es un filosofía, en virtud de la cual la gerencia reconoce que su objetivo es buscar científicamente los mejores métodos de trabajo, a través del entrenamiento, y de los tiempos y movimientos.
Taylor estableció principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro de los materiales. Sus principales aportaciones son:estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización y capacitación.
Existe una diferencia muy particular entre la teoría de Taylor y Henry Fayol que resulto adyacente hacia la conyugal del sistema opresor de Estados Unidos, en el uso del tiempo, ya que Fayol se enfoca más en la estructura general de la organización, mientras que Taylor seenfocaba más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia. Otra diferencia entre Taylor y Fayol es el área de la pirámide de la organización que estudiaban, una es el nivel operario que es el área de estudio de Taylor mientras que Fayol se dedicó al estudio del área superior de la organización, como él decía "el arte de gobernar".
Teoría de Taylor:
Frederick Taylor nació el 20de marzo de 1856 y falleció el 21 de marzo de 1915. Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la "libertad" de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta. El autor lo describe de esta manera: “encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios...