Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor, Ingeniero Industrial de profesión, nació en Filadelfia, Estados Unidos de Norteamérica, y se le ha calificado como el "Padre de la Administración Científica", por haberinvestigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico.
El estudio de estas operaciones las realizó mediante la observación de losmétodos utilizados por los obreros; de sus observaciones surgieron hipótesis para desarrollar mejores procedimientos y formas para trabajar. Experimentó sus hipótesis apoyado por los empleados fuera delhorario normal de trabajo; los métodos que comprobó mejoraban la producción; fueron puestos en práctica en el trabajo cotidiano, previa capacitación de los operarios.
Taylor entre sus estudios inicialesdescubrió que:
• No existía ningún sistema efectivo de trabajo.
• No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.
• Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente másque por conocimiento científico.
• Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.
Todo lo anterior generaba dentro de las empresas:

-Desequilibrio entre la producción y las ventas
- Deficiencia en la organización del trabajo
- Desaprovechamiento de las máquinas y equipos
- Desperdicio de la mano de obra
- Bajo rendimiento de los operarios- Intereses opuestos entre patrones y obreros
- Ausencia de estímulos y motivación para el trabajo
- Deficiencias generales

Frente a estas falencias Taylor se propuso desarrollar métodos paraorganizar el trabajo, a partir de los siguientes principios:

1. Organización del Trabajo: Este criterio se refiere a las actividades que deben utilizar los administradores para remplazar los métodosde trabajo ineficientes y evitar la simulación del trabajo, teniendo en cuenta tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y herramientas.

 
2. Selección y entrenamiento del...