Freire Hnos - Logística

FACULTAD DE INGENIERÍA

11.59 - Logística
Trabajo de Campo

* Empresa: Freire Hnos SA

Contenido
Resumen Ejecutivo 4
Empresa 5
Memoria de la empresa 5
Misión, Visión, Valores 5
Misión 5
Visión 5
Valores 5
Análisis FODA 6
Fortalezas 6
Oportunidades 7
Debilidades 7
Amenazas 7
Ubicación Geográfica 8
Producto 9
Estrategias Logísticas de la Empresa 11Transporte 11
Abastecimiento de Materia Prima 12
Transporte Fábrica – Alamacén 12
Importados 12
Transporte Almacén – Clientes 13
Almacenamiento 13
Distribución en Planta 14
Lay Out 14
Identificación de la Mercadería 15
Oportunidades de Mejora 16
1era mejora – Zonificación del Centro de Distribución 16
Uso de dos portones y regularización de los movimientos dentro del depósito 16Área de almacenamiento 17
Área de Picking 17
Área de Despachos 18
Entrepiso 18
Nuevo Lay Out 19
2da mejora – Compra de Zorras 21
3era Mejora – Uso de Software Integrado para Control y Catalogación 22
Analisis Financiero 26
1era mejora – Zonificación del Centro de Distribución 26
2da mejora – Compra de Zorras 28
3era Mejora – Uso de Software Integrado para Control y Catalogación28
Matriz de propuestas de mejora 29
Conclusiones 31
Anexo 33
Tablas de Flujo de Fondos 33
2da mejora – Compra de Zorras 33
1era mejora – Zonificación del Centro de Distribución 34

Resumen Ejecutivo
Freire Hermanos es una empresa nacional que se dedica a la comercialización y fabricación de telas para la decoración desde 1948. Esta empresa cuenta con alrededor de 30 empleados y dosinstalaciones edilicias donde llevan a cabo las diversas actividades de fabricación y distribución de las telas. A lo largo del trabajo se realizaron diversas visitas para relevar información y conocer el funcionamiento de la empresa y así poder proponer mejoras que reduzcan costos de la logística y optimicen los procedimientos, reduciendo tiempos, mejorando la calidad de trabajo de los operariosal utilizar maquinarias con mayor ergonomía y que faciliten el traslado del material.
Las oficinas administrativas y el centro de distribución se encuentran donde anteriormente se ubicaba la fábrica. A medida que la fábrica fue expandiéndose, se fueron comprando las casas alrededor de la fábrica, anexándolas a esta. Debido a esto, lo que es hoy en día el centro de distribución no fue diseñadopara tal fin. En consecuencia , a medida que se hizo el trabajo, se fue evidenciando falencias en el centro de distribución. Para paliar estas falencias se propusieron diversas mejoras que serán desarrolladas a lo largo del trabajo con mayor profundidad.
* Compra de Zorras
* Zonificación del centro de distribución
* Uso de software integrado para control y catalogación.
La compra dezorras es conveniente ya que dado el volumen de material a transportar es más económico la compra que continuar alquilando esta maquinaria. La zonificación del centro de distribución permitirá reducir tiempos buscando el material para el picking. También a través de un correcto diseño se podrá minimizar distancias ya que los SKU con mayor rotación se pondrán cerca del área de picking. La compra delsoftware integrado para el control y la catalogación permitirá tener un conocimiento preciso acerca de los niveles de stocks para los distintos SKU, por lo tanto se reducirá los errores y se facilitará el control del flujo de material que entra y sale del centro de distribución.  

Empresa
Memoria de la empresa
Freire Hermanos es una empresa familiar creada hace 64 años. Hoy en día cuenta con28 empleados en total, abarcando tanto directores como operarios de planta. Ésta empresa se dedica al comercio de telas para todo tipo de uso decorativo, en el mercado nacional. Hoy en día concentra la mayor parte de sus ventas en Capital Federal y alrededores.
La empresa comercializa telas fabricadas localmente, aunque también importa ciertos productos de países como Estados Unidos, Brasil e...