Freirina

3° SESION
El liderazgo es un componente fácilmente reconocible en cualquier entorno, en general la figura del líder no pasa inadvertida.
Enfoque sustancialistas: El líder porta naturalmente unaseria de atributos personales (Intelectual, autodominio, coraje, persuasión, credibilidad e interés por la gente).
Enfoque Comportamentales: el líder se caracteriza por sus pautas de conductas.Intentado responder cómo se comportan las personas. Los aportes más importantes son la teoría X/Y de Mcgreggor. (Me gusta trabajar o No me gusta trabajar)
Enfoque situacionales: Un buen líder se definetorno al momento y lugar. Las necesidades del momento. (Trabaja dependiendo la situación)
Enfoque personalista: “Depende de la persona” se asemeja el sustancialistas .Pero cuando la ve, la reconoce. (Secree fielmente en el líder)
Enfoque prospectivos: Es “un súper lides” Coordina a un grupo de líderes horizontales e intercámbiales en su rol.
¿Qué es un Liderazgo?
Es concebido como influencia, loque no necesariamente se asocia directamente a un cargo o función dentro de una organización, en donde por una jerarquía de poder se ocupe una posición de influencia.
¿Qué hace un líder?
Lo quehace que una persona sea líder, es la disposición de la gente a seguirla (Su dialogo tiene que ser convincente).
Poder v/s Autoridad
Una de las bases de su influencia es la autoridad sin confundir laautoridad (Un buen líder debe trabajar por autoridad y no por poder)
*Cuando aparece el líder, motiva al trabajo y es capaz de impactar tanto en su equipo, en la vida privada de sus miembros y en lasociedad en general.
Líder coercitivo: toma una situación y plantea una solución.
Líder autoritario: Impone
Líder afiliativo: es muy afectivo para resolver los problemas que dificulten el climalaboral, frente a situaciones de estrés.
Líder Democrativo: Todo lo consulta, busca tener soluciones preguntando a todo su equipo.
Líder Marcapaso: Controla todo lo que esta realizando. Paso a paso....