Frenly Ensayos
Páginas: 4 (752 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
ENSAYO SOBRE LA GESTION POR PROCESOS
Se entiende que las diferentes empresas del mundo buscan su desarrollo y mejora de sus procesos a través de las diferentes estrategias, en donde se involucraprincipalmente la Gestión por procesos la más extensa en las empresas innovadoras, la gestión de los procesos a la gestión por procesos, la adaptación de estos procesos, sobre la mejora de estosprocesos, la reingeniería de procesos, la gestión como base fundamental de las organizaciones, los cuadros de mandos y los objetivos de los procesos internos son los elementos o estrategias principales quebuscan implementar las diferentes empresas de este siglo.
Si bien es cierto, la gestión por proceso ha permitido desarrollar una serie de técnicas para gestionar y mejorar los procesos, estosprocesos se han convertido actualmente en la base operativas de las organizaciones y gradualmente se van formando en base estructural de las crecientes empresas.
Las organizaciones de tipo funcionalbuscan los altos niveles de eficacia en sus operaciones especializada mientras que las matriciales buscan los avances es en teoría y que estas están diseñadas para optimizar el empleo de las capacidadeshumanas integradas en equipos ad hoc en los proyectos.
Estos modelos apuntan a la importancia de los procesos como base sólida para desarrollar políticas y estrategias operativas.
Los procesos a lagestión por procesos no apuntan a los modelos de gestión empresarial o a la solución sino a la transformación de la empresa y a la adecuación de la misma al mercado mediante los procesos másimportantes que conllevarían a proponer o renovar otros procesos.
La adaptación de estos procesos dentro de las organizaciones conlleva a un principio de calidad total en donde los clientes son losárbitros absolutos de la calidad del producto y del servicio, esta calidad tiene como finalidad la satisfacción de los clientes mediante una serie de pasos en donde la fidelidad es primordial.
En cuanto...
Se entiende que las diferentes empresas del mundo buscan su desarrollo y mejora de sus procesos a través de las diferentes estrategias, en donde se involucraprincipalmente la Gestión por procesos la más extensa en las empresas innovadoras, la gestión de los procesos a la gestión por procesos, la adaptación de estos procesos, sobre la mejora de estosprocesos, la reingeniería de procesos, la gestión como base fundamental de las organizaciones, los cuadros de mandos y los objetivos de los procesos internos son los elementos o estrategias principales quebuscan implementar las diferentes empresas de este siglo.
Si bien es cierto, la gestión por proceso ha permitido desarrollar una serie de técnicas para gestionar y mejorar los procesos, estosprocesos se han convertido actualmente en la base operativas de las organizaciones y gradualmente se van formando en base estructural de las crecientes empresas.
Las organizaciones de tipo funcionalbuscan los altos niveles de eficacia en sus operaciones especializada mientras que las matriciales buscan los avances es en teoría y que estas están diseñadas para optimizar el empleo de las capacidadeshumanas integradas en equipos ad hoc en los proyectos.
Estos modelos apuntan a la importancia de los procesos como base sólida para desarrollar políticas y estrategias operativas.
Los procesos a lagestión por procesos no apuntan a los modelos de gestión empresarial o a la solución sino a la transformación de la empresa y a la adecuación de la misma al mercado mediante los procesos másimportantes que conllevarían a proponer o renovar otros procesos.
La adaptación de estos procesos dentro de las organizaciones conlleva a un principio de calidad total en donde los clientes son losárbitros absolutos de la calidad del producto y del servicio, esta calidad tiene como finalidad la satisfacción de los clientes mediante una serie de pasos en donde la fidelidad es primordial.
En cuanto...
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