Fresa y chocolate
Páginas: 5 (1024 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2012
¿Cómo formo una alianza estratégica comercial para acelerar el crecimiento de mi empresa?
Tipos de alianzas
Las alianzas comerciales pueden adoptar distintas formas. En una alianza comercial formal, se firma un contrato que describe en detalle las implicancias legales, las cuestiones contables y la administración de un proyecto. Las alianzas complejas pueden conllevar una inversión decapital, e incluso una fusión o adquisición.
Sin embargo, muchas alianzas se realizan sin un contrato formal, se basan en acuerdos verbales y funcionan como relaciones comerciales. Un ejemplo es el caso de un coordinador de eventos que envía el diseño gráfico de todo evento a una empresa específica. Algunas veces una comisión por referencia es parte de la alianza informal.
Entre los dosextremos de alianzas (formales e informales), existe un sinnúmero de acuerdos escritos de los que dos o más empresas pueden ser parte. A menudo el acuerdo escrito divide las ganancias de una empresa de riesgo compartido. En los círculos de empresas cuyas propietarias son mujeres se ven regularmente grupos de empresas más pequeñas que se asocian para vender productos o servicios. Como por ejemplo haymujeres que se asocian para vender productos de belleza, ropa importada, entre otras cosas a esto se le llama una alianza comercial informal.
Existen distintos tipos de alianza comercial entre ellas podemos encontrar:
Aquellas empresas que buscan negocios con otras compañías importantes, preferiblemente con un alcance internacional y en conjunto pueden lograr lo que no podría hacer una porindividual. en este tipo de estrategia hay ciertos parámetros que se toman en cuenta a la hora de hacer una alianza.
También podemos encontrar las empresas informales ya mencionadas que son aquellas que buscan asociarse para vender productos o servicios para un beneficio propio.
La alianza debe tener un propósito estratégico específico en el cual ambas partes se benefician por igual.Se debe definir desde el comienzo todos los procedimientos operativos de cooperación. Y no ignore las diferencias en la cultura de las compañías siendo esta parte parta una alianza comercial formal.
Su empresa adquirirá conocimientos y experiencia por medio de una alianza estratégica, y aprenderá nuevas formas de comercializar sus productos y servicios y de mejorar la atención al cliente.Las alianzas comerciales ayudan a que una empresa informal con el tiempo pueda transformarse en una alianza formal donde empezaran a tomarse otro tipo de cosas en cuenta como por ejemplo puede abrirle a su empresa las posibilidades de contar con un mayor numero de empleados, de ser una empresa totalmente establecida y donde cada una de las partes aporta conocimientos diferentes y así puesempieza a crecer de lo que era una pequeña empresa a una totalmente establecida y reconocida por la sociedad. Con las alianzas comerciales vamos evolucionando y cambiando cada ves más.
Para darle respuesta a todo esto de que prefiere el público del estudiantado de la Universidad Católica Madre y Maestra de santiago realice una encuesta que consistió en lo siguiente:
Formule la siguientepregunta: ¿en caso de tener una empresa que prefiere una alianza comercial o tener una empresa individual? Claro antes de esto le explicaba brevemente en que consistía una alianza comercial en caso de la persona no tener conocimiento.
De un total de 50 personas salieron los siguientes resultados:
Alianza comercial: 32 personas.
Empresa individual: 18 personas.
Es decir, la mayoría de laspersonas buscan una evolución, un cambio para su empresa ya sea formal o informal y recurren a la alianza comercial para así tener mayores beneficios y poder satisfacer las necesidades del consumidor.
En esta parte presento como fruto de investigación dos casos de alianza comercial una formal u otra informal:
Prestamos y cambio júnior inicio como una pequeña empresa donde solo se cambiaban...
Tipos de alianzas
Las alianzas comerciales pueden adoptar distintas formas. En una alianza comercial formal, se firma un contrato que describe en detalle las implicancias legales, las cuestiones contables y la administración de un proyecto. Las alianzas complejas pueden conllevar una inversión decapital, e incluso una fusión o adquisición.
Sin embargo, muchas alianzas se realizan sin un contrato formal, se basan en acuerdos verbales y funcionan como relaciones comerciales. Un ejemplo es el caso de un coordinador de eventos que envía el diseño gráfico de todo evento a una empresa específica. Algunas veces una comisión por referencia es parte de la alianza informal.
Entre los dosextremos de alianzas (formales e informales), existe un sinnúmero de acuerdos escritos de los que dos o más empresas pueden ser parte. A menudo el acuerdo escrito divide las ganancias de una empresa de riesgo compartido. En los círculos de empresas cuyas propietarias son mujeres se ven regularmente grupos de empresas más pequeñas que se asocian para vender productos o servicios. Como por ejemplo haymujeres que se asocian para vender productos de belleza, ropa importada, entre otras cosas a esto se le llama una alianza comercial informal.
Existen distintos tipos de alianza comercial entre ellas podemos encontrar:
Aquellas empresas que buscan negocios con otras compañías importantes, preferiblemente con un alcance internacional y en conjunto pueden lograr lo que no podría hacer una porindividual. en este tipo de estrategia hay ciertos parámetros que se toman en cuenta a la hora de hacer una alianza.
También podemos encontrar las empresas informales ya mencionadas que son aquellas que buscan asociarse para vender productos o servicios para un beneficio propio.
La alianza debe tener un propósito estratégico específico en el cual ambas partes se benefician por igual.Se debe definir desde el comienzo todos los procedimientos operativos de cooperación. Y no ignore las diferencias en la cultura de las compañías siendo esta parte parta una alianza comercial formal.
Su empresa adquirirá conocimientos y experiencia por medio de una alianza estratégica, y aprenderá nuevas formas de comercializar sus productos y servicios y de mejorar la atención al cliente.Las alianzas comerciales ayudan a que una empresa informal con el tiempo pueda transformarse en una alianza formal donde empezaran a tomarse otro tipo de cosas en cuenta como por ejemplo puede abrirle a su empresa las posibilidades de contar con un mayor numero de empleados, de ser una empresa totalmente establecida y donde cada una de las partes aporta conocimientos diferentes y así puesempieza a crecer de lo que era una pequeña empresa a una totalmente establecida y reconocida por la sociedad. Con las alianzas comerciales vamos evolucionando y cambiando cada ves más.
Para darle respuesta a todo esto de que prefiere el público del estudiantado de la Universidad Católica Madre y Maestra de santiago realice una encuesta que consistió en lo siguiente:
Formule la siguientepregunta: ¿en caso de tener una empresa que prefiere una alianza comercial o tener una empresa individual? Claro antes de esto le explicaba brevemente en que consistía una alianza comercial en caso de la persona no tener conocimiento.
De un total de 50 personas salieron los siguientes resultados:
Alianza comercial: 32 personas.
Empresa individual: 18 personas.
Es decir, la mayoría de laspersonas buscan una evolución, un cambio para su empresa ya sea formal o informal y recurren a la alianza comercial para así tener mayores beneficios y poder satisfacer las necesidades del consumidor.
En esta parte presento como fruto de investigación dos casos de alianza comercial una formal u otra informal:
Prestamos y cambio júnior inicio como una pequeña empresa donde solo se cambiaban...
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