Fresnillo PLC

Páginas: 13 (3231 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2013

Fresnillo plc, empresa residente en zacatecas, que cotiza en la bolsa Londinense.

Fresnillo plc hizo su debut en la Bolsa de Londres en 2008, tras una trayectoria exitosa, rentable y de décadas como una empresa minera. Debido a su historia como parte del Grupo Peñoles, el Grupo Fresnillo puede remontar sus orígenes hasta el comienzo de las operaciones mineras de Peñoles en 1887 y susoperaciones de fundición y refinación en Torreón en 1901, tras una trayectoria exitosa, rentable y de décadas como una empresa minera con probada experiencia en la cadena de valor de la minería, desde la exploración hasta el desarrollo y operación de minas.
»En 1960, un grupo de inversionistas mexicanos adquirió el control de Peñoles que crearon la primera empresa minera mexicana controlada.
»En1961, Peñoles adquirió el 60 por ciento. Interesados en Fresnillo, un New York Stock Exchange Cotiza en Nueva propietaria, entre otras, la mina Fresnillo. 
»En 1967, el Grupo BAL se convirtió en el accionista de control de Peñoles, iniciando una nueva era para el negocio. Peñoles continuó ampliando sus operaciones mineras, el desarrollo de una serie de minas de todo México y la realización de unprograma de exploración continúa.
Nuestros activos de metales preciosos de clase mundial incluyen la mayor mina de plata primaria del mundo, además contamos con una excepcional cartera de proyectos en desarrollo y prospectos de exploración.
A medida que la industria se enfrenta a desafíos coyunturales, estamos seguros de que nuestra amplia experiencia en gestión, atractivo entorno del país, laproducción de bajo costo, el compromiso con la inversión en exploración durante todo el ciclo de los metales, y un balance solidez financiera nos han posicionado para prosperar en el largo plazo.
Nuestra inversión continúa y creciente en la exploración en los últimos años ha dado lugar a una sólida cartera de proyectos en todas las fases de exploración y desarrollo, asegurando el crecimiento orgánicoa largo plazo y la mejora de nuestros objetivos estratégicos para producir anualmente 65 millones Oz de plata, 500 mil Oz de oro y 300mil Oz de Zinc para el 2018. Estamos bien posicionados en la industria de los metales preciosos, con un perfil de bajo costo de producción, rica base de recursos, proyección de crecimiento robusto y fuerte posición de efectivo.
El Grupo mantiene la mayor extensiónterritorial de las concesiones para la exploración de metales preciosos y la minería en México. Nuestro enfoque principal en los proyectos de oro que se pueden desarrollar en las minas de clase mundial de bajo costo o de racimo de las minas de plata de alta potencial y. Central de nuestra adquisición de tierras y trabajos de exploración son las relaciones comunitarias. El apoyo de los gobiernoslocales, las organizaciones no gubernamentales y líderes comunitarios en esencial para el avance exitoso de cualquier proyecto.
Mantenemos estrictas y coherentes parámetros de inversión en términos de costos de tonelaje, ley del mineral y la producción, con un ojo hacia la consolidación de nuestros distritos mineros. Los proyectos que cumplan con estos criterios se adelantaron a través de unproceso de desarrollo disciplinado.

A)
B)Octavio Alvidrez, Presidente ejecutivo.


Nuestro Modelo de Negocio1
Nuestro modelo de negocio depende del apoyo de la comunidad y las relaciones laborales constructivas, la gestión racional del medio ambiente y la seguridad y el desempeño ejemplar sano. Un pilar central de nuestra estrategia es el fortalecimiento de marco de sostenibilidad delGrupo. Veo nuestro desempeño en seguridad, como el desarrollo más difícil del año y considerar nuestro trabajo en el fortalecimiento de las condiciones de seguridad que el esfuerzo más importante. Dicho esto, estoy contento con nuestro desempeño en la eficiencia operativa y los costos en efectivo competitivos, nuestro progreso en los sitios de desarrollo y el avance significativo de nuestra plataforma de...
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