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ALIANZAS ESTRATEGICAS




ELEMENTOS Y ACCIONES DE LA GESTION EMPRESARIAL




PRESENTADO POR: ERIKA LISSETH PARRA




PRESENTADO A: JAIME DELGADO HERNANDEZ



2013INTRODUCCION

Gestión empresarial es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, elconocimiento de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio, puede ser económico, o social dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
OBJETIVO:

Los  objetivosespecíficos debe de responder a la pregunta general: ¿Qué se desea lograr con el proyecto? Es importante que los objetivos sean reales, no sólo que impresionen, ya que los objetivos sin fundamento le robancredibilidad a todo el proyecto.
Objetivos específicos bien escritos identifican:
A QUIÉN llegará.
QUÉ cambio se logrará.
EN QUÉ PLAZO se logrará el cambio.
DÓNDE (en qué ubicación).
A su vezestos deben ser:
Específicos, para evitar interpretaciones distintas.
Cuantificables, preferiblemente con medidas numéricas, para poder monitorear y evaluar el progreso.
Apropiados a los problemas,al objetivo general y para su organización.
Realistas: realizables, pero estimulantes y significativos.


-COMPONENTES ESENCIALES DE LA GESTION:

1. PLANIFICACION DE LAS ACCIONES;
Segúnlos objetivos del proyecto empresarial.
2. DESICIONES DE PLANIFICACION;
Según los recursos disponibles y la capacidad de programación.
3. FORMULACION DE ESTRATEGIAS;
Según las características delos recursos y las condiciones favorables desfavorables, internas y externas cual sería la mejor forma de realizar las acciones.
4. VISUALIZACION DE RESULTADOS ESPERADOS;
Según los objetivos queguían la planificación definir cuales serian los posibles resultados a esperar y su impacto interno o externo.
5. EVALUACION DE LA GESTION;
Según lo planificado determinar las mejores condiciones de...