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Páginas: 2 (446 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2011
Capítulo 3
Planear el ataque
Sun Tzu dijo:
Tomar el país del enemigo sin herirlo de muerte es lo ideal, quebrantarlo y destruirlo es un error. P
Capturar un ejército entero es ideal,destruirlo es un error.A
Hacer que se rinda un regimiento entero es lo ideal, destruirlo es un error.P
Capturar un destacamento o una compañía entera es lo ideal, destruirlos en un error.A
Luchary vencer en todas las batallas no es excelencia suprema, la excelencia suprema es vencer al enemigo sin luchar.P
Si nuestras fuerzas son diez veces mayores que las del enemigo, lo rodeamos.A
Sison de cinco a uno, lo atacamos.P
Si solo es dos veces más numeroso, dividimos nuestro ejército en dos.A
Si las fuerzas son iguales, podemos ofrecer batalla.P
Si las nuestras son ligeramenteinferiores en número, lo mejor es evitar al enemigo.A
Si son bastante desiguales, podemos huir de él.P
Por eso, si una fuerza pequeña hace un ataque obstinado, finalmente será capturada por lafuerza más grande.
Comentario
Dentro de una entidad económica, se debe tener conocimientos externos para controlar a la competencia, no destruirla. Esto nos proveerá de socios para cualquierimprevisto.
Para triunfar en la empresa; se debe conocer el momento indicado para financiar, ser financiado, invertir, tomar decisiones, etc.-------------------------------------------------------------------
Algunas compañías comenten errores como atacar mercados sobre los que conocen muy poco. Arremeten contra nuevos competidores sin averiguar sus fortalezas, puntos débiles y capacidades.Se comprometen con los viejos competidores que creen conocer, pero que en verdad no conocen. Y en lugar de buscar y sondear las debilidades y atacarlas, estas compañías cometen errores garrafales ydestrozos, se topan con un competidor tras otro, de vez en cuando aciertan en un punto débil, pero más a menudo chocan de frente con las fortalezas.
Para vencer a la competencia es necesario...
Planear el ataque
Sun Tzu dijo:
Tomar el país del enemigo sin herirlo de muerte es lo ideal, quebrantarlo y destruirlo es un error. P
Capturar un ejército entero es ideal,destruirlo es un error.A
Hacer que se rinda un regimiento entero es lo ideal, destruirlo es un error.P
Capturar un destacamento o una compañía entera es lo ideal, destruirlos en un error.A
Luchary vencer en todas las batallas no es excelencia suprema, la excelencia suprema es vencer al enemigo sin luchar.P
Si nuestras fuerzas son diez veces mayores que las del enemigo, lo rodeamos.A
Sison de cinco a uno, lo atacamos.P
Si solo es dos veces más numeroso, dividimos nuestro ejército en dos.A
Si las fuerzas son iguales, podemos ofrecer batalla.P
Si las nuestras son ligeramenteinferiores en número, lo mejor es evitar al enemigo.A
Si son bastante desiguales, podemos huir de él.P
Por eso, si una fuerza pequeña hace un ataque obstinado, finalmente será capturada por lafuerza más grande.
Comentario
Dentro de una entidad económica, se debe tener conocimientos externos para controlar a la competencia, no destruirla. Esto nos proveerá de socios para cualquierimprevisto.
Para triunfar en la empresa; se debe conocer el momento indicado para financiar, ser financiado, invertir, tomar decisiones, etc.-------------------------------------------------------------------
Algunas compañías comenten errores como atacar mercados sobre los que conocen muy poco. Arremeten contra nuevos competidores sin averiguar sus fortalezas, puntos débiles y capacidades.Se comprometen con los viejos competidores que creen conocer, pero que en verdad no conocen. Y en lugar de buscar y sondear las debilidades y atacarlas, estas compañías cometen errores garrafales ydestrozos, se topan con un competidor tras otro, de vez en cuando aciertan en un punto débil, pero más a menudo chocan de frente con las fortalezas.
Para vencer a la competencia es necesario...
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