Frustracion Y Fatiga En El Trabajo

ACCIDENTES LABORALES QUE SURGEN A CAUSA DE LA FRUSTRACION Y LA FATIGA LABORAL

En el ambiente laboral existen diversos elementos nocivos que de manera individual o en conjunto pueden dañar lasalud e integridad física de los trabajadores. Los agentes psicosociales son las situaciones que ocasionan frustración e insatisfacción o fatiga laboral que influyen negativamente en el estadoanímico de las personas.
Consecuencias
* Provoca una sobrecarga mental
* Aumento de errores en el trabajo
* Ritmo lento de trabajo
* Falta de autonomía
* Falta de autonomía* Falta de autonomía
* Fatiga y aislamiento
* Estrés, enfermedades renales, físicas y ritmo cardiaco.
* Esto crea un ambiente laboral viciado
* El numeroso índice de ausentismo,la baja productividad, los accidentes de los trabajadores y la poca motivación en el trabajo que se refleja en la ilustración o empresa en forma de pérdida y gasto.
Si el sistema de trabajo nopermite al trabajador margen o tolerancia para adecuar su actividad al punto de equilibrio que necesita pueda crear en el un sentimiento de incapacidad, frustración, fatiga, ansiedad, cansancio yrechazo asi como un estrés que se manifiesta en forma de una pobre calidad baja productividad y ausentismo.

Algunos factores psicosociales que conllevan a la frustración y la fatiga laboralson
* Condiciones físicas laborales inadecuadas.
* Espacio físico restringido
* Exposición a riesgo físico constante.
* Ambiente laboral conflictivo.
* Menosprecio o desprecioal trabajador.
* Trabajo no solidario.
CONCLUSION
Si los trabajadores se siente mejor en el trabajo esto originara en una mayor calidad de su labor. Si están menos estresados, frustrados yfatigados, causara una mayor atención y menos errores. Si se encuentran en un mejor ambiente laboral provocar un mayor rendimiento, productividad y e un ambiente de confort y bienestar.