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"ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO", es un método para identificar los peligros que generan riesgos de accidentes o enfermedades potenciales relacionadas con cada etapa de un trabajo o tarea y el desarrollo de controles que en alguna forma eliminen o minimicen estos riesgos.
El proceso de ATS debe aplicarse a todas las tareas o procesos críticos o claves, y se desarrolla del siguiente modo:Seleccionar la tarea a analizar (tareas con alta frecuencia de accidentes, tareas con accidentes graves, tareas nuevas).
Definir los pasos principales del trabajo o tarea.
Identificar los posibles exposiciones a pérdidas (daños posibles a personas propiedad y proceso) producto de los peligros existentes.
Desarrollar una evaluación de eficiencia (respóndase para cada paso preguntas como:¿Quién?, ¿Donde?, ¿Cuándo?, ¿Cuál?, ¿Por qué? y ¿Cómo? se puede realizar mejor dicho paso)
Desarrollar controles para cada paso, con el fin de minimizar o controlar los riesgos generados.
Escribir los procedimientos estándares de trabajo:
Describa primero el propósito de la tarea.
Describa paso a paso la forma correcta de cómo proceder.
Expresar en cada paso "que hacer" y no "que no hacer".
Presentaren un formato que sea claro, conciso y concreto.
Ponerlo en funcionamiento:
Entregar una copia del procedimiento.
Proporcionar capacitación al personal asignado.
Observar el correcto funcionamiento de lo planeado.
Como medida proactiva, el ATS identifica y elimina las posibles pérdidas, asegurándose que se cuente con procedimientos para diseñar, construir, mantener y operar instalaciones yequipos de manera segura. Actualizar y mejorar continuamente los ATS, informando a los empleados y contratistas, para que los entiendan y los cumplan, mantendrá la efectividad de la herramienta.
El proceso del Análisis de Trabajo Seguro lleva tiempo para desarrollar e implementar. Para algunos trabajos, el proceso ATS tal vez requiera más de un día. Un ATS debe planearse anticipadamente y debehacerse durante un periodo normal de trabajo.
Los miembros que se quieran escoger para el equipo de desarrollo de un ATS deben estar familiarizados con el proceso y entender las técnicas básicas de análisis de peligros. Es importante que participen los individuos que desempeñan la tarea.




Servindi, 31 de agosto, 2014.- El proyecto minero Río Blanco de la multinacional china Xiamen ZijinTongguan es una bomba de tiempo advierte el periodista Óscar Guerrero en un artículo donde advierte sus riesgos sociales y ambientales.
La empresa reabrió este año sus oficinas en Huancabamba, Piura y cuenta con el respaldo del gobierno de Ollanta Humala quién siguiendo las huellas de su antecesor Alan García se niega a derogar el decreto 024 que entrega en concesión 24 mil hectáreas a la empresa.El proyecto amenaza el ecosistema de páramo andino que irriga las cuencas de la región Piura y alberga especies endémicas vulnerables. Además ya provocó un alto costo social con la muerte y torturas a ronderos y campesinos de la población local que mayoritariamente se opone al proyecto.
A continuación el artículo de Óscar Guerrero:
Proyecto minero Río Blanco: una bomba de tiempo en la fronteranorte
Con un amplio prontuario de manejos irregulares, prácticas ilegales y abusos sistemáticos contra las comunidades campesinas, la multinacional china Xiamen Zijin Tongguan mantiene viva sus expectativas de materializar a toda costa el proyecto minero Río Blanco, en el norte del Perú.
Lejos de proteger los derechos de los pobladores de la zona en conflicto y de constituirse en garante de laintangibilidad de zonas fronterizas como establece la Constitución, el Estado peruano ha cerrado filas en torno a los intereses desmedidos de la empresa minera china, la cual a su vez llegó a utilizar las fuerzas del orden para amedrentar a la población local.
Una inversión cercana a los 1,500 millones de dólares ha recibido luz verde del ejecutivo para iniciar trabajos de exploración sin tomar...