Fuentes De Financiamiento

1. Fuentes De Financiamiento
1.1 Concepto de Administración Financiera
S
e entiende por Administración Financiera el manejo de recursos adecuados para una empresa, pero es mucho más complejo que eso, a continuación mencionamos algunos puntos de vista de algunos autores:
Oscar G. Montalvo define de la siguiente manera: “La Administración Financiera trata principalmente del dinero, como lavariable que ocupa la atención central de las organizaciones con fines de lucro. En este ámbito empresarial, la administración financiera estudia y analiza los problemas acerca de:
1. La Inversión
2. El Financiamiento
3. La Administración de los Activos
Alfonso Ortega Castro: “La Administración Financiera se define por las funciones y responsabilidades de los administradoresfinancieros. Aunque los aspectos específicos varían entre organizaciones las funciones financieras clave son: La Inversión, el Financiamiento y las decisiones de dividendos de una organización. 
Ambos autores manejan conceptos muy parecidos sobre que es la administración financiera, ahora de forma más completa podemos decir lo siguiente: Consiste en maximizar el patrimonio de los accionistas de unaempresa a través de la correcta consecución, manejo y aplicación de los fondos que requiera la misma.
Otro concepto podría ser: Técnica que tiene por objeto la obtención, control y el adecuado uso de recursos financieros que requiere una empresa, así como el manejo eficiente y protección de los activos de la empresa.
1.2 Organigrama Jerárquico de la Ubicación del Director o Gerente Financiero
Eldirector financiero es el responsable del uso y manejo de las finanzas de la empresa así como planeación financiera y registro de informes financieros.
Algunas de sus funciones son estas:
* Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa.
* "Guardián" de la bonanza financiera de la empresa
* Responsable y catalizador de las nuevasactuaciones financieras que se van a llevar a cabo.
* Estratega. El director financiero deberá implementar buenas y pioneras estrategias, por ejemplo para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recursos financieros de la empresa, para sacar el máximo partido de los mismos.

Aquí un ejemplo de su ubicación en un Organigrama Funcional:

1.3 Fuentes De Financiamiento A Corto Plazo1.3.1 Fuentes de Financiamiento Internas
Este tipo de financiamientos son generados dentro de la empresa como resultados de sus operaciones y promociones, algunas de estas son:
a) Aportaciones de los Socios: Esta es referida a las nuevas aportaciones de los socios, o mediante nuevas aportaciones para con el fin de aumentar el capital social.
b) Utilidades Reinvertidas: Esta fuente es muycomún, sobre todo en empresas de nueva creación y en la cual los socios deciden que en los primeros años no repartirán dividendos, sino que estos son invertidos en la organización mediante la programación predeterminada de adquisiciones o construcciones.
c) Depreciaciones y Amortizaciones: Estas consisten las empresas intentan la recuperación del costo de la inversión, y estas provisionespara tal fin son aplicados directamente a los gastos de la empresa, disminuyendo con esto las utilidades, y por lo tanto no existe salida de dinero al pagar menos impuestos y dividendos.
d) Incremento de Pasivos Acumulados: Son generados íntegramente por la empresa. Como ejemplo tenemos los impuestos que deben ser reconocidos mensualmente, independientemente de su pago, las pensiones, lasprovisiones contingentes (accidentes, devaluaciones, incendios), etc.
e) Venta de Activos: Como la venta de Terrenos, Edificios o Maquinaria en desuso para cubrir necesidades financieras.
f) Crédito Comercial: Es el uso que se le hace a las cuentas por pagar de la empresa, del pasivo a corto plazo acumulado, como los impuestos a pagar, las cuentas por cobrar y del financiamiento...