Fuentes De Planeacion En Materia De Personal

INTRODUCCION
El presente ensayo se encuentra basado en el libro de Administración de Personal del autor Agustín Reyes Ponce y contiene los temas de planeación de los Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección de Personal dentro de los cuales se abarcan distintos subtemas de vital importancia dentro de la administración

JUSTIFICACION
En la actualidad los temas de la administración depersonal se han visto ignorados en su nivel práctico o de campo. La mayoría de las empresas se han enfocado más en la Administración general dejando de lado la Administración de Personal y de este modo los empleados se han visto afectados en esta situación por eso en este ensayo tratamos de retomar la importancia de la administración de personal así como definir cada uno de sus componentes los cualesson de vital importancia para retomar la calidad de trabajo de la materia de personal, de este modo nos permitiremos proporcionar una amplia visión de estos a los alumnos universitarios.

Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración depolítica de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.

PLANEACION EN MATERIA DE PERSONAL
Entre los planes en general y con mayor tratándose de la función de personal ninguno iguala en importancia a la fijación de políticas. Las políticas de personal no son los inspiradores de los medios que habrán de consignarse en los programas y presupuestos si no a la vesel control de eficiencia
Como se explica desde un punto administrativo las políticas son criterios generales para orientar la acción al mismo tiempo que se le fijan limites y enfoques bajo los cuales aquella habrá de realizarse
Como bien lo menciona TERRY son en realidad “objetivos de acción” lo que significa que son metas que se fijan para ser logradas
Las políticas tienen un carácterdecisivo cuando hablamos de Administración de Personal y como es de entenderse en esta existe una mayor dificultad para prever las diversas situaciones concretas que podrían presentarse dado a la diversidad del ser humano
Las políticas en administración de personal deben ser bien definidas ya que si estas no cumplen con este requisito se cae en un doble riesgo lo cual implicaría una perdida decontrol en la forma en que los jefes dirigen a los subordinados ya que cada jefe adoptaría sus propias políticas o bien podría imponer sus propias reglas y esto evitara el poder determinar cada caso.
Las políticas de personal tienen la importancia especial de que repercuten directamente en todas las demás políticas tanto en las generales de la empresa como en las particulares de cada departamento. Laspolíticas de personal pueden ser
* De carácter general: sobre la preminencia del elemento humano sobre todos los demás
* Especificas: dirigidas a los campos particulares de esta materia tales como selección de personal, su desarrollo o higiene y seguridad industrial

ELEMENTOS ESENCIALES EN EL TRABAJO
I. ACTIVIDAD HUMANA
El trabajo en sentido propio, solo puede ser resultado dela acción del hombre
II. ACTIVIDAD MIXTA
Todo trabajo debe materializarse de algún modo para producir efectos como menciona el autor Leonel Franca “no son las manos del hombre las que trabajan, es el hombre el que trabaja con sus manos”
III. ACTIVIDAD POR UN FIN
En todo trabajo lo que mas resalta es el fin que se persigue es lo que le da la determinación al trabajo
IV. ACTIVIDADCREATIVA
Es todo aquello que en trabajo transforma, mejora la utilidad, o aumenta un valor
V. ACTIVIDAD CON CARÁCTER NECESARIO
El trabajo para ser considerado como tal debe ser de alguna manera impuesto
VI. ACTIVIDAD LIMITANTE
El trabajo implica concentrar nuestras fuerzas intelectuales y físicas en una determinada actividad que lo constituye y por lo mismo exige necesariamente dejar...