fuentes economics

UNIVERSIDAD
ADOLFO IBAÑEZ

Universidad Adolfo Ibáñez
Escuela de Negocios de Valparaíso
Centro de Logística Empresarial (CEL)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT:
STATE OF THE ART

Prof. Jorge H. Chavez
jchavez@interaccess.cl

Versión: 06-10-2000

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT:
STATE OF THE ART

Este documento preliminar forma parte de una investigación
financiada por la Universidad AdolfoIbáñez.
Las opiniones que se presentan en este documento son de exclusiva responsabilidad de sus
autores y no reflejan necesariamente los puntos de vista de la Universidad Adolfo Ibáñez.

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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: STATE OF THE ART
TABLA DE CONTENIDOS

0.
1.
2.

3.
4.

5.

6.

7.

8.
9.
10.
11.Abstract........................................................................................................................................5
Introducción.................................................................................................................................6
Marco Teórico..............................................................................................................................7
2.1.
RelacionesInter-organizacionales...............................................................................7 - 8
2.2.
Disciplinas concurrentes al estudio de Supply Chain Management (SCM)..................9 - 11
Orígenes de SCM.................................................................................................................12 - 13
Conceptos deSCM......................................................................................................................14
4.1.
Definiciones....................................................................................................................14
4.1.1. Definiciones de Supply Chain...................................................................................14
4.1.2. Definiciones de Supply ChainManagement.......................................................14 - 15
4.2.
Alcances del concepto de SCM........................................................................................15
4.2.1. Orientación hacia la Cadena de Abastecimiento (Supply Chain Orientation) y Gestión
de la Cadena de Abastecimiento (Supply Chain Management)........................... .......16
4.2.2. Dimensiones deSCM.................................................................................. ............16
4.2.3. Flujos Simultáneos y Relacionados........................................................ .............17 -18
4.2.4. SCM y Logística................................................................................................ .......19
4.2.5. Principios deSCM.............................................................................................19 - 21
Experiencias Documentadas de Aplicaciones en Distintas Industrias con una Orientación de
Supply Chain............................................................................................................................... 22
5.1.
Quick Response (QR)...................................................................................................... 235.1.1. Concepto.................................................................................................................. 24
5.1.2. Estrategias y Prácticas......................... ..............................................................29 - 30
5.1.3. Conceptos Relacionados........................................................................................... 31
5.2.
LeanEnterprise (LE).......................................................................................................28
5.2.1. Concepto............................................................................................................28 - 29
5.2.2. Estrategia y Prácticas.........................................................................................29 - 30
5.2.3. Conceptos...