Fuerza de porter 2 cocacola
Páginas: 4 (758 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2013
2. Competidores potenciales: La amenaza de nuevos competidores depende de las siguientes barreras de entrada de la industria.
Economías de escala
Hoy, la Industria Mexicana de Coca-Cola esun dinámico cúmulo de empresas, formada por Coca-Cola de México y trece Grupos Embotelladores, constituidos por empresarios orgullosamente mexicanos, herederos de las experiencias y el empeño de losprimeros embotelladores. Este compromiso es duradero y pronto, en el 2006, festejará sus ochenta años.
En cuanto a las economías de escala esta es aplicable a la distribución en el caso de CocaCola, pues debido al giro y su producto es menos costoso distribuir el producto en una gran cantidad que por unidad, un ejemplo de esto es la distribución minorista lo que les permite mayor cobertura demercado y evita la entrada de nuevos competidores. (Estrategias de Marketing, Economías de escala, pág. 59, 2009)
Las diferencias económicas sobre los productos
Efecto experiencia yaprendizaje
Lealtad de los clientes
Necesidad de tecnologías específicas.
La innovación y la calidad son factores indisociables en Coca-Cola; por ello, constantemente busca mejorar sus procesosproductivos, de distribución y de administración, así como la forma en que la Compañía participa en el entorno social, a fin de elevar la competitividad y condición de los productos, satisfacer lasexpectativas de los consumidores y promover el desarrollo del país. Uno de los más grandes retos cumplidos por Coca-Cola y que más reconocimiento le han dado es utilizar la más avanzada tecnología ensus tareas de innovación, tal como la implementación del sistema de aire deionizador usado en el prelavado de botellas y que se traduce en un ahorro significativo de agua; la
Introducción de la másalta técnica en los sistemas de refrigeración y distribución, los cuales poseen tecnología amigable con el medio ambiente; la introducción del sistema vendview en las máquinas expendedoras, capaz de...
Economías de escala
Hoy, la Industria Mexicana de Coca-Cola esun dinámico cúmulo de empresas, formada por Coca-Cola de México y trece Grupos Embotelladores, constituidos por empresarios orgullosamente mexicanos, herederos de las experiencias y el empeño de losprimeros embotelladores. Este compromiso es duradero y pronto, en el 2006, festejará sus ochenta años.
En cuanto a las economías de escala esta es aplicable a la distribución en el caso de CocaCola, pues debido al giro y su producto es menos costoso distribuir el producto en una gran cantidad que por unidad, un ejemplo de esto es la distribución minorista lo que les permite mayor cobertura demercado y evita la entrada de nuevos competidores. (Estrategias de Marketing, Economías de escala, pág. 59, 2009)
Las diferencias económicas sobre los productos
Efecto experiencia yaprendizaje
Lealtad de los clientes
Necesidad de tecnologías específicas.
La innovación y la calidad son factores indisociables en Coca-Cola; por ello, constantemente busca mejorar sus procesosproductivos, de distribución y de administración, así como la forma en que la Compañía participa en el entorno social, a fin de elevar la competitividad y condición de los productos, satisfacer lasexpectativas de los consumidores y promover el desarrollo del país. Uno de los más grandes retos cumplidos por Coca-Cola y que más reconocimiento le han dado es utilizar la más avanzada tecnología ensus tareas de innovación, tal como la implementación del sistema de aire deionizador usado en el prelavado de botellas y que se traduce en un ahorro significativo de agua; la
Introducción de la másalta técnica en los sistemas de refrigeración y distribución, los cuales poseen tecnología amigable con el medio ambiente; la introducción del sistema vendview en las máquinas expendedoras, capaz de...
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