Fuerza De Ventas

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FUERZA DE VENTAS

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_ PROGRAMA ESTRATEGICO DE VENTAS ISI COLOMBIA LTDA comercializa toda clase de Elementos de Seguridad Y

Protección Personal, dentro de los cuales se encuentran: AVON ISI: Equipos de AutocontenidosIndustriales y para Bomberos. Cumpliendo con Norma NFPA 1981 edición 1992, 1997, 2002, y el Z Seven cuenta con la certificación de la norma NFPA 1981 edición 2007. KAPPLER: Trajes de Protección Química es sus líneas PROVENT Y ZYTRON. SPILFYTER: Absorbentes en sus clases Básicos, Oleofilicos y Universales. Kit de Absorbentes para transporte. GASORB: Adsorbente de gases que captura todo tipo de gasescomo cloro, amoniaco, gases ácidos, vapores orgánicos o gases desconocidos. REMCO: Elementos plásticos para limpieza de áreas con presencia de materiales peligrosos. RAMFAN: La mas completa gama de ventiladores-extractores eléctricos a prueba de explosión. ENPAC: Completo surtido de elementos para el almacenamiento de materiales peligrosos.

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MERCADO OBJETIVO El mercado de ISI COLOMBIA abarca todo tipo de empresas, desde las PYMES hasta las grandes empresas, pues hay un tipo de producto para cada una de ellas. Empresas como: Laboratorios Químicos, Entidades Estatales, Transportadoras, Petroleras, Farmacéuticas, Textiles, Educativas, Bancarias y demás instituciones comerciales que requieren cumplircon los mejores estándares de seguridad Industrial. Por todos estos factores, el grupo objetivo de ISI COLOMBIA abarca todo el territorio nacional en el ámbito comercial. calidad en

Objetivo General
Lograr un mayor posicionamiento incrementando el volumen de las ventas y las utilidades de la empresa, en el mercado de los productos de seguridad industrial. Buscar la expansión de la fuerza deventas con la cual se busca incrementar la presencia de la empresa a nivel nacional, carácter nacional. y solidificar la empresa como de

Objetivos Específicos
Incrementar la presencia de ISI COLOMBIA en el ámbito nacional: pasar de ser una empresa regional a abarcar todo el mercado colombiano

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_ Crear ymantener una imagen positiva de nuestra empresa, tanto en el público interno como externo. Mantener motivados a nuestros distribuidores. Ofrecer mayor calidad en nuestro servicio al cliente. COMPETENCIA. Algunos productos de la competencia, por el tiempo que tienen en el mercado, están bien posicionados en el mismo, siendo este uno de sus puntos fuertes, además de que tienen sus canales dedistribución, bien establecidos. Entre sus puntos débiles podemos señalar el servicio de asesoría y Post Venta, además de los altos precios de venta al cliente. Competencia Directa. Algunos productos de la competencia, por el tiempo que tienen en el mercado, están bien posicionados en el mismo, siendo este uno de sus puntos fuertes, además de que tienen sus canales de distribución, bien establecidos,algunos con cierto nivel de publicidad. A continuación mencionaremos la competencia que tenemos actualmente en el mercado. PASS URIGO ARSEG OSH ACCEQUIP SOLMAQ

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_ Con Productos como: SURVIVAIR DRAGER INTERSPIRO SCOTT NEWPIG MSA Competencia Indirecta. Como competencia indirecta en nuestro mercado están colocadoslos absorbentes oleofilicos de fabricación nacional, que aunque no cumplen con estándares de calidad, si nos compite en precios y disponibilidad de inventario.

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_ ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS

Organigrama
Este es el actual modelo organizacional de ISI COLOMBIA LTDA.:

JUNTA DE SOCIOS...