fuerzas ambientales

Páginas: 2 (371 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2015
3.5 FUERZAS AMBIENTALES DE RENZO COSTA:
La empresa Renzo Costa protege y genera un medio ambiente inclusivo en el cuidado de sus productos, que ha promovido y ejecutado la calidad de la fabricaciónde sus productos.
Sus maquinarias sus mecánicas y no antiguas, la cual no afecta el medio amiente.
Existe un buen clima laboral para los trabajadores
Disminuir el olor del cuero que afecta elorganismo de los empleados.
Mejoras tecnológicas en la industria para una alta flexibilidad en la manufactura y reducir los impactos ambientales a la hora de elaborar su proceso de su producto.
Las maquinasdeberán tener un aspirador de gas para absorber los vapores del pegamento y así no causara daños a los trabajadores y el medio ambiente.
COMERCIO JUSTO:
La empresa facilita cohesión de los grupos deinterés, mejora la comunicación con empleados y clientes y demuestra la forma objetiva.
La empresa produce una cantidad fijas de prendas y mejora la satisfacción del cliente.
RESPONSAILIDAD SOCIAL:
Laempresa Renzo Costa hace actividades de responsabilidad social, para un mejor beneficio a los clientes y trabajadores la cual, es una herramienta importante para garantizar el éxito y lasostenibilidad de cualquier modelo de negocio.La empresa integra voluntariamente las preocupaciones sociales.
El equipo capital humano de Renzo Costa encontró la respuesta y decidió enseñarle el lenguaje de señasal resto de sus colaboradores: alrededor de 300 personas en planta y 200 colaboradores en la aérea administrativa. También la empresa cuenta con una gestión estratégica, los trabajadores conocen lasmetas u objetivos. Existe una planificación por parte de los jefes de cada aérea.


CODIGO DE ETICA (5 aspectos importantes)
Se han elegido 5 aspectos de ética Renzo Acosta, que se analiza acontinuación:
1 Establecer ambientes adecuados, para los trabajadores y cuidar su salud, charlas de orientación al cliente.
2 Optimizar la planificación y el uso de los recursos empresariales.
3 Inculcar el...
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