Fuerzas competitivas de porter aplicadas a una empresa de alimentos

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN LUIS POTOSI
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
“Análisis de perspectivas de las 5 fuerzas competitivas sobre Alimentos La Excelencia”
Materia: Formulación deEstrategias Empresariales
M.A. Ana María García Martínez
ELABORADO POR:
Rocío Ramos Pérez
Claudia Elena Gallardo Rodríguez
María Alejandra Martínez Martínez
Jorge Ulises Mujica Pérez.
YeseniaLizbeth Torres Ramos

NUEVOS ACTORES POTENCIALES
PROVEEDORESDE MATERIAS PRIMAS, PARTES, COMPONENTES U OTROS RECURSOS E INSUMOS
COMPRADORES
RIVALIDAD ENTRE LOS VENDEDORES EN COMPETENCIA
EMPRESAS ENOTRAS INDUSTRIAS QUE OFREZCAN PRODUCTOS SUSTITUTOS


NUEVOS ACTORES POTENCIALES

RIVALIDAD ENTRE LOS VENDEDORES EN COMPETENCIAAlimentos La Excelencia se distingue por sus productos altamente sanos y preocupados por la salud de sus consumidores que se diferencia por la consistencia en sus alimentos.
Sus principales competidoresson:
* GREAT VALUE
* LA ALAMESA
* SAN MARTIN
* EL CHEF
* EL CAZO
* FUD
* GUTEN (SIGMA)
* BACHOCO
* DEL DIA
* CHEFFRY
* TAI CHEI
Estas con las principalesmarcas que se pueden reconocer en los supermercados incluso en las tienditas cercanas al consumidor, entre ellas se pudo distinguir que existen marcas reconocidas que están entrando a este tipo demercados con tan solo pocos productos como o es Fud, pero esto se puede considerar como una gran amenaza debido al reconocimiento que existe de tal marca.
Otro competidor fuerte en el ámbito, es GreatValué y probablemente no tanto por la calidad que este ofrece sino por la marca que se adopto por la cadena Wal Mart, no entrando solo al mercado de alimentos sino de blancos, papel, latería, aceites,refrescos, etc… Igualmente great value tiene una variedad de los cuales se pueden acompañar con la comida pre cocida así como paquetes de verduras.

En el mercado mexicano, la comunidad china ya...