Fuerzas Competitivas De Porter
Páginas: 2 (359 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2015
Fuerzas Competitivas de Porter
Nuestra empresa es comercial por lo tanto tendremos un amplio análisis de cada uno de los componentes.Entrantes Potenciales.
Es difícil empezar en el mercado con una participación significativa; son muchos los países que han logrado posicionarse en el mercado, pero las barreras arancelarias yfitosanitarias son muy altas, y en caso de que este negocio tenga un rendimiento realmente alto, no pasará mucho tiempo para que ingresen al mercado una gran cantidad de empresas buscando aprovechar eserendimiento, ya que es un mercado atractivo además hoy en día existe una gran demanda de los productos frescos como lo es el cebollín.
En estos momentos es fuerte la rivalidad, porque existe una gran cantidadde participantes que quieren tomar el liderazgo, pero por lo cual nosotros lucharemos para posicionar nuestra marca con este producto.
La rivalidad se produce ante la ambición de crecimiento en elsector, claro está a costa de los competidores, se produce respuestas para intentar neutralizar las estrategias del contrario. Esta rivalidad dependerá de la estructura del sector y de los posiblesacuerdos entre competidores.
Sustitutos
Debido a que este bulbo es indispensable para la preparación de una gran cantidad de comidas. No existe alguna otra verdura que se le parezca, solo existeotros tipos de cebolla con distinto sabor al cebollín.
La mayor o menor presión de los productos sustitutivos dependerá fundamentalmente de la diferenciación de los productos existentes. La mejor formade competir contra este tipo de productos es la estrategia de diferenciación.
Proveedores
Dado que nuestra empresa es comercial tendremos que adquirir materia prima para la distribución de nuestroproducto, pero a medida que aumenten nuestras operaciones y alcancemos economías de escala podremos ejercer una mayor influencia en ellos. La escala dependerá del nivel de distribución que optaremos...
Nuestra empresa es comercial por lo tanto tendremos un amplio análisis de cada uno de los componentes.Entrantes Potenciales.
Es difícil empezar en el mercado con una participación significativa; son muchos los países que han logrado posicionarse en el mercado, pero las barreras arancelarias yfitosanitarias son muy altas, y en caso de que este negocio tenga un rendimiento realmente alto, no pasará mucho tiempo para que ingresen al mercado una gran cantidad de empresas buscando aprovechar eserendimiento, ya que es un mercado atractivo además hoy en día existe una gran demanda de los productos frescos como lo es el cebollín.
En estos momentos es fuerte la rivalidad, porque existe una gran cantidadde participantes que quieren tomar el liderazgo, pero por lo cual nosotros lucharemos para posicionar nuestra marca con este producto.
La rivalidad se produce ante la ambición de crecimiento en elsector, claro está a costa de los competidores, se produce respuestas para intentar neutralizar las estrategias del contrario. Esta rivalidad dependerá de la estructura del sector y de los posiblesacuerdos entre competidores.
Sustitutos
Debido a que este bulbo es indispensable para la preparación de una gran cantidad de comidas. No existe alguna otra verdura que se le parezca, solo existeotros tipos de cebolla con distinto sabor al cebollín.
La mayor o menor presión de los productos sustitutivos dependerá fundamentalmente de la diferenciación de los productos existentes. La mejor formade competir contra este tipo de productos es la estrategia de diferenciación.
Proveedores
Dado que nuestra empresa es comercial tendremos que adquirir materia prima para la distribución de nuestroproducto, pero a medida que aumenten nuestras operaciones y alcancemos economías de escala podremos ejercer una mayor influencia en ellos. La escala dependerá del nivel de distribución que optaremos...
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