Fuerzas competitivas Porter

2. Análisis y conclusiones sobre el atractivo actual del sector Industrial.
2.1. Determinación de la intensidad de las principales fuerzas competitivas que explican el atractivo del sectorIndustrial.
Las principales fuerzas que se ejercen sobre el mercado de las telecomunicaciones en Chile, son las que ejercen las 3 grandes empresas del mercado que compiten por este sustancial mercado.Como principales competidores tenemos a Entel y Movistar que son los cuales Claro a tenido que competir desde que entro al mercado, donde tuvo que atacar el gran porcentaje que abarcaba movistar enel año 2000 con cerca del 60% del mercado. En el caso de Entel tenemos un competidor que principalmente se centra en la diferenciación del producto, entregando un servicio de gran calidad hacia losclientes, donde ha ganado por 12 años consecutivos el premio a la satisfacción de clientes. Luego tenemos a las nuevas compañía que están abriendo un mas la competencia tratando de diferenciarse yabarcando mercados específicos como son Virgin mobile que llego con los anti-planes que cobra por paquetes de datos y minutos, está Nextel que se centra en el mercado de industrial gracias su sistemaPTT “push to talk” y el “PRIP”, y también está VTR móviles que ofrece llamadas ilimitadas entre mobiles VTR y a teléfonos fijos VTR, adicional ofrece el traspaso de minutos no utilizados de un mes aotro.
2.2. Análisis del atractivo actual en base a la intensidad de las fuerzas competitivas y variables subyacentes.
El mercado de la telecomunicación en Chile está en un estado muy avanzado graciasa las fuerzas competitivas que ejercen las 3 grandes compañías, donde han tenido que invertir constantemente en traer nuevas tecnologías, lo que implica aplicar más capitales para los nuevosproyectos.
Fuerza 1, del poder de negociación de los clientes.
Esta fuerza en Chile está muy desarrollada ya que al haber cada vez más empresas que ingresan al mercado los clientes pueden elegir...