Fuerzas Competitivas

ENSAYO
COMPOSICION DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS

Todas las empresas y organizaciones buscan lograr Ventajas Competitivas en su negocio. Las Ventajas Competitivas no se pueden comprender analizandoa la empresa como un todo, ya que en general se encuentran en el modo en que una organización realiza sus actividades: comprar mejor, tener mejor logística o un marketing de mayor calidad, y otrosPara analizar las fuentes de Ventaja Competitiva de una empresa “Las empresas hoy por hoy no se encuentran aisladas unas con otras, tampoco se encuentran encerradas en una burbuja. Por el contrario, lasempresas son un sistema abierto y deben estar en constante interacción con el medio. En este sentido, su dinámica interna y su dinámica del entorno constituyen una unidad dialécticamente inseparable.Con esto podemos deducir, que los resultados internos de la empresa dependen, en un alto porcentaje, de las características del entorno en que se mueve y de la capacidad que tiene de asimilar elentorno y de administrarlo eficientemente.
Las empresas deben asimilar el entorno, aunque el entorno relevante de las empresas sea muy amplio y abarca tanto fuerzas sociales como económicas, el aspectoclave del entorno de la empresa es el sector o sectores industriales en los cuales compiten. La estructura de un sector industrial tiene una fuerte influencia al determinar las reglas del juegocompetitivas así como las posibilidades estratégicas potencialmente disponibles para la empresa.
Michael Porter dice: “La esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a unaempresa con su medio ambiente. Aunque el entorno relevante es muy amplio y abarca tanto fuerzas sociales como económicas, el aspecto clave del entorno de la empresa es el sector o sectoresindustriales en los cuales compiten.
El trabajo del estratega es comprender y enfrentar la competencia. Por muy distintos que en un comienzo puedan parecer entre si los diferentes sectores, los impulsores de...