fuerzas de porter empredimiento
Ana María Ruiz Jaramillo
Valentina Mejía Ángel
Susana Ramírez Vásquez
Laura Henao Toro
11-3
Jorge Ivan Ortiz
Emprendimiento
2015
Bernardo Arango MaciasModelo de las cinco fuerzas:
Es un modelo estratégico para analizar el nivel de competencia en una industria y poder desarrollar una táctica de negocio
Fue elaborado por: MICHAEL PORTER uningeniero y profesor de la Escuela De Negocios Harvard en el año 1979.
1- Barreras de entrada y cómo influyen?:
Son todos aquellos obstáculos que se presenta al ingresar a una industria.
Influye ya quele informa al nuevo emprendedor las desventajas que se encuentran al entrar alguna industria
*Superara la lealtad de los consumidores
*Relación con los competidores
*Bastantes recursos para invertir*Un precio mucho más bajo
*Permisos
2- Ejemplos:
Proveedor:
Un acueducto ya que ninguna compañía tiene a su alcance productos que lo sustituyan por eso se vuelve un proveedor con gran poder.Compradores:
Los dulces son productos muy consumidos por los clientes y no es cuestionada la forma de venta si no la calidad y los precios bajos y por ello lo compradores casi siempre intentan comprar más de lamitad de la producción.
3- Industria con productos sustitutos
La Coca-Cola es una industria las cual tiene muchos sustitutos pero sigue siendo una amenaza ya que es de muy buena calidad, tienemuchos bajones de precio, la fidelidad de sus consumidores es demasiado leal y por ellos es una gran competencia para los demás
4- INDUSTRIA:
FRESKIDS: Es una bebida refrescante, rica en vitaminas yproteínas especialmente para los niños, ya que muchas otras bebidas contienen ingredientes que afectan las salud y crecimiento de nuestros hijos.
La amenaza de los competidores potenciales:
Esta industriade bebidas refrescantes es dominada por “Coca Cola” pero “freskids” ha sido una fuerte competencia por todas las vitaminas y buenos ingredientes que no perjudican la salud de los niños.
1. El poder...
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