Fuerzas De Porter En Industria Farmaceutica
Páginas: 2 (466 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2011
LA INDUSTRIA FARMACEUTICA
La Industria Farmacéutica
Pregunta 1.-
1. Amenaza de nuevos entrantes.- Se requiere demasiada inversión para que se incorporen nuevos actores al ruedo.
2.Poder de negociación de los proveedores.- Cada laboratorio se auto provee de los componentes necesarios para sus productos, debido a que son altamente secretos.
3. Poder de negociación de loscompradores.- Los compradores no tiene poder de negociación, a menos que el estado intervenga para subvencionar los precios o eliminar impuestos.
4. Amenaza de productos sustitutos.- sólo después de 20cuando la patente se libera. El riesgo es no haber desarrollado productos nuevos que reemplacen a los de patentes vencidas para mantener los márgenes de utilidad. Los genéricos a pesar de no tener lamisma molécula tienen similares efecto lo cual hace que los precios se abaraten hasta en un 80%.
5. Rivalidad entre las empresas que compiten.- Se percibe una estrecha rivalidad, de tal manera quesi un laboratorio desarrolla un producto que se vuelve exitoso, se convierte en el actor dominante del mercado en ese rubro.
De acuerdo al modelo de las 5 fuerzas puede apreciar que el negocio es muyrentable ya que son muy pocos actores, se obtiene rentabilidad monopólica durante 20 años que dura la patente y la única amenaza es no poder desarrollar algún nuevo producto que pueda ser sustitutopara mantener la hegemonía durante los siguientes 20 años.
Pregunta 2.-
El hecho de que las patentes estén venciendo entre el 2006 y el 2012 en EEUU, la intervención de los políticos para controlarlos precios de los medicamentos y el ingreso medicamentos genéricos han hecho que la rentabilidad vaya disminuyendo.
Pregunta 3.-
Las expectativas de la industria todavía se mantiene altas ya quese tienen pendientes crear medicinas para el SIDA, cáncer, Alzheimer, Parkinson y otros, lo cual depara grandes beneficios económicos para el que desarrolle la primera patente. Las amenazas que se...
La Industria Farmacéutica
Pregunta 1.-
1. Amenaza de nuevos entrantes.- Se requiere demasiada inversión para que se incorporen nuevos actores al ruedo.
2.Poder de negociación de los proveedores.- Cada laboratorio se auto provee de los componentes necesarios para sus productos, debido a que son altamente secretos.
3. Poder de negociación de loscompradores.- Los compradores no tiene poder de negociación, a menos que el estado intervenga para subvencionar los precios o eliminar impuestos.
4. Amenaza de productos sustitutos.- sólo después de 20cuando la patente se libera. El riesgo es no haber desarrollado productos nuevos que reemplacen a los de patentes vencidas para mantener los márgenes de utilidad. Los genéricos a pesar de no tener lamisma molécula tienen similares efecto lo cual hace que los precios se abaraten hasta en un 80%.
5. Rivalidad entre las empresas que compiten.- Se percibe una estrecha rivalidad, de tal manera quesi un laboratorio desarrolla un producto que se vuelve exitoso, se convierte en el actor dominante del mercado en ese rubro.
De acuerdo al modelo de las 5 fuerzas puede apreciar que el negocio es muyrentable ya que son muy pocos actores, se obtiene rentabilidad monopólica durante 20 años que dura la patente y la única amenaza es no poder desarrollar algún nuevo producto que pueda ser sustitutopara mantener la hegemonía durante los siguientes 20 años.
Pregunta 2.-
El hecho de que las patentes estén venciendo entre el 2006 y el 2012 en EEUU, la intervención de los políticos para controlarlos precios de los medicamentos y el ingreso medicamentos genéricos han hecho que la rentabilidad vaya disminuyendo.
Pregunta 3.-
Las expectativas de la industria todavía se mantiene altas ya quese tienen pendientes crear medicinas para el SIDA, cáncer, Alzheimer, Parkinson y otros, lo cual depara grandes beneficios económicos para el que desarrolle la primera patente. Las amenazas que se...
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