Fuerzas de Porter en la industria aeronaútica

INDUSTRIA AERONAUTICA
1) Amenaza de nuevos competidores
El entorno es extremadamente competitivo y muy disputado en cuanto a precios. Sin embargo existe la facilidad de rentar un avión privado ypese a que no es muy rentable una aerolínea, muy seguido se están creando nuevas.
2) Poder de negociación de los proveedores
Su poder de negociación es muy grande debido a que son pocos, por lo quesus precios son altos
3) Poder de negociación de los clientes
Al haber tanta competencia los costos para los clientes deben de ser bajos.
4) Amenazas de productos y servicios sustitutos
Se puedeoptar por viajar en camión, en coche o en tren, por lo que hay varios sustitutos.
5) Rivalidad entre los competidores existentes
La rivalidad es muy grande y al haber pocos competidoresofreciendo un producto homogéneo cualquier acción puede que la competencia la imite.

INDUSTRIA REFRESQUERA
1) Amenaza de nuevos competidores
El entorno es competitivo, sin embargo debido a lafidelización del cliente, el sistema de franquicias con las embotelladoras y la enorme publicidad y promoción, no es tan fácil entrar.

2) Poder de negociación de los proveedores
Su poder de negociación esbajo, pues hay muchos, y las empresas tienen más poder que ellos en este aspecto.

3) Poder de negociación de los clientes
Embotelladoras tienen poco poder sobre las compañías debido a que sonmuchas y los consumidores finales son muchos.

4) Amenazas de productos y servicios sustitutos
Muchos sustitutos potenciales como el agua, el café, el te, los jugos, bebida energética, etc.

5)Rivalidad entre los competidores existentes
La rivalidad es grande, por eso se toman en cuenta los espacios en las estanterías, se crean sistemas de distribución cada vez más sofisticados, entre otras.Pudimos observar que la industria aeronáutica y la industria refresquera son completamente diferentes en casi todas las fuerzas. Por un lado la primera es una industria muy competititiva, en...