Fuerzas de Porter Industria Cementera Ecuador
Páginas: 6 (1392 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2014
ANALISIS DE LA INDUSTRIA CEMENTERA EN EL ECUADOR
FUERZAS DE PORTER
1. ASPECTOS GENERALES
El cemento es un elemento que resulta de la combinación de hierro, calcio, silicio y aluminio y que sirve para la fabricación de hormigón. Es considerado la materia prima más importante del sector de la construcción en el Ecuador.
Diversos estudios sobre el peso del sector en la economía del paísindican que esta industria constituye uno de los ejes principales para el desarrollo económico, ya que en ella influyen tres insumos productivos clave: mano de obra, tecnología y capital.
Debido al ritmo de crecimiento sostenido de la economía y de manera particular a las políticas de inversión en infraestructura y vivienda, la demanda de cemento en el Ecuador presenta un crecimiento durante losúltimos años. Entre el 2007 y el 2012 el movimiento fue del 7% anual, mientras que en el año 2013 se llegó al 10%, habiendo superado los 6,6 millones de toneladas, con lo cual el consumo per cápita alcanzó 419 kg/hb, uno de los niveles más altos en Latinoamérica.
Fuente: Instituto Ecuatoriano del Cemento y del Hormigon
En el mes de enero del año 2010, el Estado creó la EPCE, EmpresaPública Cementera del Ecuador, con la misión de intervenir en la gestión del negocio del cemento y sus derivados, cuyos objetivos son garantizar el abastecimiento del mercado mediante la ampliación de la capacidad productiva; garantizar un precio justo para el cemento, mediante la consolidación de un tercer polo cementero; y, democratizar la participación del capital social de las empresas conparticipación estatal, permitiendo el acceso de los trabajadores y la ciudadanía al capital de dichas empresas.
2. COMPETIDORES
La estructura del mercado de cemento en el Ecuador es oligopólica, de ahí la necesidad de fortalecer un tercer polo de producción.
Las tres empresas que participan en el mercado ecuatoriano de fabricación de cemento son las siguientes:
1. Holcim Ecuador S.A.:en Guayaquil y Latacunga.
2. Lafarge Cementos S.A.: en Otavalo.
3. Unión Cementera Nacional UCEM
Industrias Guapán S.A.: en Azogues.
Cemento Chimborazo C.A.: en Riobamba.
Las dos primeras abastecen al 86% del mercado. La multinacional Holcim es líder en este segmento, la compañía suiza tiene una participación del 66%, mientras que Lafarge empresa que en diciembre cumple 10 años deoperaciones en Ecuador, posee el 21%. El 13% restante es atendido por la UCEM (Unión Cementera Nacional) la cual surge de la fusión de las empresas Industrias Guapán y Cemento Chimborazo C.A.
Holcim y Lafarge son líderes en las zonas de mayor desarrollo de la construcción; Guayaquil, la Sierra Norte y Quito. Mientras la UCEM, cubre las zonas de la Sierra centro, sur y la provincia del Oro.
Seespera que para un futuro cercano las dos mayores cementeras del mundo, la francesa Lafarge y la suiza Holcim, se fusionen. Este movimiento creará un gigante con una nómina de 130 000 empleados y con una facturación de $ 43 000 millones anuales. La operación todavía tiene que ser aprobada por las
autoridades de la competencia y ambas compañías se comprometieron a ceder accionesequivalentes a un 10 o 15% del resultado bruto de explotación del nuevo producto.
Según estudios indican que Ecuador tiene capacidad suficiente para atender la demanda interna del país y se calcula que hasta el año 2020 no se requerirá realizar importaciones para atender los requerimientos de los sectores público y privado.
3. PROVEEDORES
Canteras (minas de caliza).
Fabricantes de equipos para laProducción.
Proveedores de Energía y Diesel.
4. CLIENTES
Desarrolladores de obras civiles de infraestructura.
Grandes desarrolladores de vivienda.
Hormigoneras.
Distribuidores.
Empresas industrials.
5. FUERZAS DE PORTER
5.1 Amenaza de nuevos entrantes
Economías de escala
Este sector se ha visto beneficiado por el aprovechamiento de los costos fijos que en alguna de las...
ANALISIS DE LA INDUSTRIA CEMENTERA EN EL ECUADOR
FUERZAS DE PORTER
1. ASPECTOS GENERALES
El cemento es un elemento que resulta de la combinación de hierro, calcio, silicio y aluminio y que sirve para la fabricación de hormigón. Es considerado la materia prima más importante del sector de la construcción en el Ecuador.
Diversos estudios sobre el peso del sector en la economía del paísindican que esta industria constituye uno de los ejes principales para el desarrollo económico, ya que en ella influyen tres insumos productivos clave: mano de obra, tecnología y capital.
Debido al ritmo de crecimiento sostenido de la economía y de manera particular a las políticas de inversión en infraestructura y vivienda, la demanda de cemento en el Ecuador presenta un crecimiento durante losúltimos años. Entre el 2007 y el 2012 el movimiento fue del 7% anual, mientras que en el año 2013 se llegó al 10%, habiendo superado los 6,6 millones de toneladas, con lo cual el consumo per cápita alcanzó 419 kg/hb, uno de los niveles más altos en Latinoamérica.
Fuente: Instituto Ecuatoriano del Cemento y del Hormigon
En el mes de enero del año 2010, el Estado creó la EPCE, EmpresaPública Cementera del Ecuador, con la misión de intervenir en la gestión del negocio del cemento y sus derivados, cuyos objetivos son garantizar el abastecimiento del mercado mediante la ampliación de la capacidad productiva; garantizar un precio justo para el cemento, mediante la consolidación de un tercer polo cementero; y, democratizar la participación del capital social de las empresas conparticipación estatal, permitiendo el acceso de los trabajadores y la ciudadanía al capital de dichas empresas.
2. COMPETIDORES
La estructura del mercado de cemento en el Ecuador es oligopólica, de ahí la necesidad de fortalecer un tercer polo de producción.
Las tres empresas que participan en el mercado ecuatoriano de fabricación de cemento son las siguientes:
1. Holcim Ecuador S.A.:en Guayaquil y Latacunga.
2. Lafarge Cementos S.A.: en Otavalo.
3. Unión Cementera Nacional UCEM
Industrias Guapán S.A.: en Azogues.
Cemento Chimborazo C.A.: en Riobamba.
Las dos primeras abastecen al 86% del mercado. La multinacional Holcim es líder en este segmento, la compañía suiza tiene una participación del 66%, mientras que Lafarge empresa que en diciembre cumple 10 años deoperaciones en Ecuador, posee el 21%. El 13% restante es atendido por la UCEM (Unión Cementera Nacional) la cual surge de la fusión de las empresas Industrias Guapán y Cemento Chimborazo C.A.
Holcim y Lafarge son líderes en las zonas de mayor desarrollo de la construcción; Guayaquil, la Sierra Norte y Quito. Mientras la UCEM, cubre las zonas de la Sierra centro, sur y la provincia del Oro.
Seespera que para un futuro cercano las dos mayores cementeras del mundo, la francesa Lafarge y la suiza Holcim, se fusionen. Este movimiento creará un gigante con una nómina de 130 000 empleados y con una facturación de $ 43 000 millones anuales. La operación todavía tiene que ser aprobada por las
autoridades de la competencia y ambas compañías se comprometieron a ceder accionesequivalentes a un 10 o 15% del resultado bruto de explotación del nuevo producto.
Según estudios indican que Ecuador tiene capacidad suficiente para atender la demanda interna del país y se calcula que hasta el año 2020 no se requerirá realizar importaciones para atender los requerimientos de los sectores público y privado.
3. PROVEEDORES
Canteras (minas de caliza).
Fabricantes de equipos para laProducción.
Proveedores de Energía y Diesel.
4. CLIENTES
Desarrolladores de obras civiles de infraestructura.
Grandes desarrolladores de vivienda.
Hormigoneras.
Distribuidores.
Empresas industrials.
5. FUERZAS DE PORTER
5.1 Amenaza de nuevos entrantes
Economías de escala
Este sector se ha visto beneficiado por el aprovechamiento de los costos fijos que en alguna de las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.