Fuerzas De Porter
GERENCIA DE SISTEMAS
MAURICIO GAITAN SALDAÑA
NESTOR JAVIER GOMEZ SANCHEZ
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE SISTEMAS
IBAGUE
2012
ANÁLISIS DEPORTER DE LAS CINCO FUERZAS
AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES O CLIENTES
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
PODER DENEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES O VENDEDORES
* PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES O CLIENTES
Esta amenaza depende de:
* Posibilidad de negociación.
* Volumen comprador.* Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa.
* Disponibilidad de información para el comprador.
* Capacidad de integrarse hacia atrás.
* Existencia de productossustitutos.
* Ventaja diferenciada
* Ventajas de los clientes
En esta fuerza esta la manera de cómo buscan la condición de que la universidad poder tener a los alumnos “contentos” y no busquen otrauniversidad y también podemos denotar que los costos hace que la mayoría de las personas tomen la opción de inscribirse.
* PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES O VENDEDORES
Algunos factoresasociados a la segunda fuerza son:
* Comprador tendencia a sustituir
* Evolución de los precios relativos de sustitución
* Los costos de cambio de comprador
* Percepción del nivel dediferenciación de productos
* Número de productos sustitutos disponibles en el mercado
* Facilidad de sustitución. Información basada en los productos son más propensos a la sustitución, comoproductos en línea puede sustituir fácilmente a los productos materiales.
* Producto de calidad inferior
* La calidad de la depreciación
En esta fuerza lo que se enfatiza es la interacción demaestros profesionales y el proceso de magistrados que tiene la universidad hacia la formación de profesionales.
* AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES
Algunos factores que definen ésta fuerza son:...
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