Fuerzas de porter

INTRODUCCION

Este proyecto surge como una respuesta a una necesidad en el mercado de servicios, dado que se encontró una oportunidad de negocios para brindar servicios de almuerzos ejecutivos a los empleados del sector centro de Santiago que se ven afectados por la falta de instalaciones de alimentación en sus empresas, la distancia de traslado desde las empresas a los centros de comidabordean los 15 minutos y el tiempo de espera para acceder a comer en los centros de comida rápida.
Los empleados por lo general recurren en su mayoría a patios de comida de centros comerciales lo cual es muy costoso alimentarse a diario; además del tiempo de traslado y espera en el locales comidas, la comida también es un punto a tratar dado que estos locales ofrecen tanto chatarra como casera, porende, el servicio de almuerzos ejecutivos tendrá un precio conveniente relacionado al que gastan y alimentación saludable.
Tomando en cuenta que los empleados de este sector solo tienen una hora para salir a almorzar y la distancia es larga; además otro inconveniente es que estos lugares de comida por lo general están llenos. Por tal, el propósito del servicio de almuerzos ejecutivos seráentregado en su lugar de trabajo a los empleados.
La actividad principal de este proyecto es ofrecerle a los empleados de las empresas del sector un servicio de entrega de almuerzos ejecutivos para proporcionar su alimentación sana y saludable, acortar la distancia de ir a comer fuera y que puedan contar con un tiempo prudente y tranquilo para.

ALCANCE
El presente proyecto se sitúa específicamente enel sector centro de Santiago, el perímetro a abordando es el sector entre las calles Avenida Libertado Bernardo O´Higgins, Ahumada, huérfanos y Teatinos. El proyecto pretende llegar a la empresa cercana al sector como El Banco Santander, Banco de Chile, Intendencia Metropolitana, Diario la Nación entre otros que desarrollan sus actividades en el sector.
A continuación se presenta el mapaindicando los lugares donde circularemos con nuestro servicio.
ALAMEDA
Huérfanos
Ahumada

LUGARES QUE FRECUENTARA LA EMPRESA:
BANCO DE CHILE
MIN.RELACIONES EXTERIORES
BANCO CRÉDITO INVERSIONES
MINISTERIO HACIENDA
HACIENDA

DIRECCIÓN DEL TRABAJO
BANCO SANTANDER
ASEGURADORA MAGALLANES
DIARIO LA NACIÓN

PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
La comida para empleados en el centro de Santiago se veafectada por la falta de casinos en las empresas, tiempos de traslados a los patios de comida y largas esperas en atención además de la calidad de la comida. Por ende nuestra empresa pretende introducirse a este mercado para acortar los tiempos de espera y brindar a los ejecutivos un horario de comida prudente.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar la factibilidad económica de establecer un servicio deentrega de almuerzos a ejecutivos en empresas del centro de Santiago.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Establecer si la empresa estaría dispuesta a realizar contrato con nosotros.
* Identificar que tipos de almuerzos tendrán más acogida.
* Conocer si les gustaría algún servicio adicional.
* Determinar la disponibilidad de pago para este nuevo servicio.
* Obtener un nivel de ventassignificativo.
* Establecer si los empleados estarían dispuestos a preferir nuestro servicio sobre la competencia.
ESTUDIO DE MERCADO
* Estrategia Competitiva
Posicionarnos en el mercado a través de la diferenciación. Lograríamos satisfacer su alimentación sana y saludable, acortaríamos la distancia de ir a comer fuera, tendrían un tiempo prudente y tranquilo para comer. Podemos entrar almercado por dos vías una es el contrato directo con las empresas como por ejemplo Banco Santander y la otra vía en un trato directo con los empleados de las empresas.
* FUERZAS DE PORTER.
A través de este estudio vamos a:
Evaluar la fuerza de cada una y explicar de qué manera cada fuerza va actuar para crear presión competitiva:
* Analizar cuáles serán los factores que hacen que cada...