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Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 -21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. En 1878 efectuósus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Susprincipales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos.

ADMINISTRACION CIENTIFICA
Laadministración científica busca implementar métodos científicos para los problemas de la administración con el fin de alcanzar la eficiencia industrial.
El principal fundador fue el Ing. NorteamericanoFrederick W. Taylor. Dando lugar a la preocupación de eliminar el desperdicio y todas las pérdidas sufridas, para llegar a alcanzar los niveles de productividad.
Principios fundamentales de laAdministración Científica
1. Principio de Planeamiento: sustitución en el trabajo la improvisación y la actuación emperico-práctico (Que es un resultado inmediato de la experiencia, que solo se funda en laobservación de los hechos.) por la ciencia mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación o Planeación: seleccionar adecuadamente y científicamente el personal, entrenarlos yprepararlos para una mayor producción.
3. Principio del control: controlar el trabajo con las normas establecidas y según como este planeado la empresa.
4. Principio de la ejecución: distribuirordenadamente las responsabilidades y atribuciones, con la finalidad de que el trabajo sea disciplinado y equitativo.

CARACTERISTICAS

Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
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