Fuerzas del cambio GEO

Páginas: 4 (878 palabras) Publicado: 1 de julio de 2015
DERRIBANDO LOS MUROS
“LAS FUERZAS DEL CAMBIO GEO”

1.- ¿Cómo se relaciona la gestión en los nuevos escenarios competitivos?

Que hoy en día tenemos a un mercado local que no existe Tenemos que enla actualidad el mercado local ya no existe, ahora hablamos de un mercado internacional y persona que no se encuentra capacitado para cumplir con el trabajo que realizará no podrá competir con otrasempresas

2.- ¿Qué nos quiere dar a entender el presente vídeo?

Que debemos construir capacidad de información que según el video nos dice que: Utilizando nuevos instrumentos, nuevos programas deinformación que nos permite a grandes accesos de información y además también el acceso a información de una forma más rápida, como por ejemplo los nuevos teléfonos móviles como los Smartphone.

3.- Lapresente frase “adelantarnos a la jugada”, que nos da a entender?

Según el video observado la clave de nuestro éxito es “adelantarse a la jugada” que quiere decir o nos da a entender que no rendirnos,andar un poco más rápido y cambiar la forma de pensar





Alumna:
Zapata Paredes Daisy



DERRIBANDO LOS MUROS
“LAS FUERZAS DEL CAMBIO GEO”
Habla sobre las opciones que tenemos para el cambiodenominado “derribando los muros”, también habla del paradigma del GEO, las fuerzas de la Globalización en el cambio de pensar de las empresas y en el mundo; así como del empowerment “poder de decidir yactuar” finalmente de la Orquestaciòn que es la utilización de la tecnología. La clave de nuestro éxito es adelantarse a la jugada esto se resume en tres aspectos: No rendirnos, nadar un poco más rápidoy cambiar la forma de pensar (cambiar las perspectivas)
Globalización
En aspectos como:
-Competencia en un mundo global
-Socialización con otros países
-Ampliar su marco de referencia
-Ver el granpanorama
Ejemplos:
      Tenemos que en la actualidad el mercado local ya no existe, ahora hablamos de un mercado transnacional.
      La competencia es del día a día, quien no está capacitado, no...
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