Fuerzas globales y la industria cervecera europea

1. UTILIZANDO LOS DATOS DEL CASO (Y CUALQUIER OTRA FUENTE DISPONIBLE) LLEVE A CABO PARA LA INDUSTRIA CERVECERA EUROPEA UN ANÁLISIS PESTEL Y UN ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS. ¿CUÁLES SON SUSCONCLUSIONES?

ANÁLISIS PESTEL:
Político: las fuertes campañas realizadas por el gobierno en contra del alcohol en la carretera.
Económico: el incremento de las ventas en los supermercados y minoristas acausa del descenso de las ventas en pubs y bares como consecuencia de las campañas, entre otras cosas. También el aumento de los costes del envasado (materia prima) como en el caso de Heineken.Social: una mayor conciencia de los efectos del alcohol sobre la salud y la forma física y las diferencias o cambios de los gustos del consumidor en los países europeos tradicionales del consumo (Ejemplode países como Italia que consumen más vino).
Tecnológico: innovación de productos como las cervezas aromatizadas y exóticas y el uso de medios publicitarios y tecnologías de la información (Inbev)Entorno ambiental: control de calidad de la cerveza.
Legal: licencias de producción en el extranjero en el caso de Grolsch y libertad para fusiones, adquisiciones, alianzas estratégicas, entre otrosmétodos para la expansión internacional.
ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS:
Amenazas de entradas: hay altas barreras de entrada ya que la competencia es elevada (compiten diversas empresas en estesector). Además, las campañas en contra del consumo de alcohol llevadas a cabo por el gobierno también pueden suponer un obstáculo o amenaza.
Amenaza de sustitutos: como cita el texto, el consumo decervezas ha experimentado un descenso en los países de consumo tradicional. Por otra parte, se destaca la diferencia entre países como Alemania e Italia, el cual consume más vino, por ejemplo.
Poder de loscompradores: aunque el consumo de cerveza haya sufrido un descenso, gran parte de él se concentra en países como China y Brasil (compradores concentrados).
Poder de los proveedores: respecto a...