fuerzas reguladoras
Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor alcliente.
¿Que es un equipo con empowerment?
Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento del proceso del trabajoplanean y toman decisiones relacionadas con el método de trabajo.
Características de equipos con empowerment:
Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas
Los miembros tienen facultad paraevaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información.
El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios.
Son comprometidos flexibles y creativos.
Coordinan eintercambian con otros equipos y organizaciones.
Se mejora la honestidad las relaciones con los demás y la confianza.
Tienen una actitud positiva y son entusiastas.
Factores que intervienen en el cambio
Lamayoría de las veces son fuerzas externas que obligan ala organización cambie, como las siguientes:
Competencia global acelerada
Clientes insatisfechos.
Poca rapidez en la innovación o introduccióndel producto.
Organizaciones mas planas y lineales.
Inercia y lucha burocrática.
Tecnología que cambia rápidamente.
Cambio de valores en los empleados.Estancamiento en la eficiencia o laproductividad
Empoderamiento se refiere a aumentar la espiritual, político, social, educativo, género, o la fuerza económica de los individuos y las comunidades.
El término empoderamiento cubre un vastopaisaje de significados, interpretaciones, definiciones y disciplinas que van desde la psicología y la filosofía de la altamente comercializada autoayuda industria y las ciencias de motivación.Sociológica empoderamiento a menudo dirige a los miembros de los grupos que los procesos de discriminación social han excluido de la toma de decisiones a través de - por ejemplo - la discriminación por...
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