fuerzas sociales,culturales y comerciales

FUERZAS SOCIALES, CULTURALES Y COMERCIALES.
EL MUNDO CAMBIANTE
 Es cada vez más importante que las organizaciones sean locales o regionales, como globales.
 Los negocios dependen de factores degestión duros: finanzas, tecnologías, procesos.
 Y factores de gestión blandos: liderazgo, comunicación y creatividad.
 El nivel de competencia y exigencia es cada vez más alto, nuestra ambiciónnos lleva crecer.
 TODO CAMBIA, COMO LO HACEN LAS COSAS.
Las organizaciones utilizan más empleados que no son permanentes o de tiempo completo. a las personas no se les considera solo comoempleados si no como activos de valor.
 LAS SOCIEDADES CAMBIAN.
Hoy hay más mujeres empleadas y que desean desarrollar carreras flexibles, las organizaciones están empezando a comprender el potencial queexiste en mano de obra especializada.
 LA GENTE CAMBIA.
La gente está aceptando que ya no hay trabajos de toda la vida, y muchos no desearían quedarse en el mismo empleo durante toda su vidalaboral.
 LAS ORGANIZACIONES CAMBIAN.
La creciente flexibilidad exige que la gente no solo cuente con una variedad de destrezas en las funciones que debería desempeñar si no también desarrollaraptitudes existentes y aprender otras. La organización que tenga una burocracia mal entendida e innecesaria que entorpezca a la flexibilidad deberá modificar sus procedimientos o se estará arriesgando a ladecadencia.
 LOS EMPLEADORES CAMBIAN.
La necesidad de encontrar nuevas formas de competir a llevado a las organizaciones a reducir costos y riesgos ala ahora de emplear gente, generando así elsurgimiento de organizaciones profesionales de empleados.


 LOS CONOCIMIENTOS IMPORTAN.
Lo importante en el futuro son las aptitudes y los conocimientos colectivos de una organización y comoestos sean administrados.
 CLIENTES MAS EXIGENTES.
Los clientes piden más calidad de servicio y que este cumpla con sus expectativas, llegar a la gran mayoría de personas de una forma eficiente y...