Fuerzas Y Tendencias De La Mercadotecnia

Fuerzas y tendencias en el entorno mercadotécnico global.
El entorno mercadotécnico está siendo modificado por las siguientes fuerzas:
1. La considerable agilización de los transportes, comunicaciones y transacciones financieras internacionales, lo que conduce al rápido crecimiento del comercio e inversiones mundiales.
2. La erosión gradual del predominio internacional de los EstadosUnidos y la competencia del nuevo poder económico de Japón y varios países del Lejano oriente en los mercados mundiales.
3. Las cada vez mayores barreras comerciales impuestas por los países y las regiones económicas para proteger sus mercados.
4. Los severos problemas de las deudas de los países latinoamericanos y de Europa Oriental, y la cada vez mayor fragilidad del sistema financierointernacional.
5. El uso cada vez más frecuente del trueque y compra para apoyar las transacciones internacionales.
6. El creciente desplazamiento hacia economías de mercado en países que antes fueron socialistas, y la rápida privatización de las compañías públicas.
7. La rápida diseminación de estilos de vida globales que resultan del crecimiento de las comunicaciones globales.
8. Laapertura gradual de grandes mercados nuevos, en especial China, India, Europa Oriental y los países árabes.
9. La creciente tendencia de las multinacionales a trascender sus características locales y nacionales, y convertirse en empresas transnacionales, junto con el crecimiento de marcas globales en automóviles, alimentos, ropa, electrónica, etc.
10. La creciente cantidad de alianzasestratégicas corporativas internacionales.
11. El incremento de las tensiones en conflictos regionales como resultado del final de la Guerra Fría.
Cómo descifrar las principales fuerzas macroambientales más importantes y cómo responder ante ellas.
Las compañías y sus proveedores, intermediarios de mercadotecnia, clientes, competidores y el público operan en un macroambiente muy amplio de fuerzasy tendencias que le dan forma a las oportunidades y presentan desafíos o retos. Estas fuerzas representan "factores no susceptibles de ser controlados" a los que la compañía tiene que dar seguimiento y responder ante ellos.
La empresa tiene que hacer un seguimiento de seis fuerzas principales:
* Ambiente demográfico.
La gente crea mercados. Los mercadólogos están interesados en el tamaño ytasa de incremento de la población en diferentes ciudades, regiones y naciones; su distribución por edad y grupo étnico; nivel educativo; cómo ser forman los hogares y características y movimientos regionales.
Crecimiento explosivo de la población mundial: la explosión demográfica mundial ha sido y sigue siendo una de las grandes preocupaciones de los gobiernos y de varios grupos en todo elmundo. Esta preocupación se basa en dos factores: el posible agotamiento de los recursos naturales del planeta para sostener tantas vidas humanas, en particular con los estándares de vida que representan la aspiración de la mayoría; y que el crecimiento de la población es más elevado en países y comunidades que están menos preparados para hacerle frente. La explosión demográfica a nivel mundial tienegrandes implicaciones en los negocios. Una población creciente significa también el incremento de las necesidades humanas, sin que esto se traduzca en crecimiento de los mercados, a menos que exista suficiente poder adquisitivo.
La mezcla de la edad de la población determina las necesidades: la población de los países varía en su mezcla de edades. En cuanto a edad, una población se puedesubdividir en seis grupos: preescolar, niños en edad escolar, adolescentes, adultos jóvenes entre 25 y 40 años, adultos en edad madura de 40 a 65 años y adultos de edad avanzada, de 65 años y más. Los mercadólogos identifican a más grupos de edad dentro de los grupos originales como posibles mercados meta. Cada grupo tiene un rango conocido de necesidades en cuanto a productos y servicios, preferencias...