FUINCIONES POR DEPARTAMENTOS
Páginas: 10 (2375 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2015
Las funciones del DIRECTOR-SUBDIRECTOR de una empresa
¿Qué hace el director de la empresa? ¿Qué hace un director?
Nota: Estas actividades solo las hace el director como dice el titulo pero el subdirector también pude manejar estas actividades ya que esta para el apoyo del director general
El Director de una empresa es aquella persona capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar lasactividades de la organización.
La dirección tiene tres funciones principales: administra las relaciones interpersonales, transmite información y toma decisiones.
El director puede tener actitudes variantes y puede dar más peso a algunas actividades sobre otras, pero su objetivo siempre serán las funciones y necesidades de la empresa para cumplir con los requerimientos que el entorno lepide.
Entre los rasgos más importantes que pueden definir al director de la empresa se encuentra su dimensión humana, ya que debe ser comprensivo pero a la vez exigente, justo y al mismo tiempo benévolo, estricto y flexible.
Las empresas y las organizaciones no lograrían cumplir sus objetivos si no existirá la tarea de dirigir, ya que su función en concreto es producir un producto o servicio yvenderlo.
Conforme se asciende en el nivel de jerarquía en la empresa, el trabajo administrativo es más extenso y el trabajo funcional será menor.
El dirigir es una función universal porque en todas las empresas del mundo se requiere un responsable de la dirección. Cada empresa se dirige de diferente forma, cada una tiene sus propias necesidades, las diferencias se deben a las cuestiones de sudimensión o a sus características tecnológicas.
No existe un modelo único para la dirección, ni para las funciones del director, pero el directivo tiene tres obligaciones importantes:
El entorno. Todo lo que concierne a la empresa y la producción.
La concepción de ideas. Las propuestas que surjan para conseguir los objetivos.
La puesta en práctica de las ideas. Llevar a la práctica cadaobjetivo para conseguir las metas deseadas.
El objetivo más importante en el trabajo directivo es conseguir buenos resultados.
El jefe de finanzas:
Es el ejecutivo a cargo de la gestión financiera de la organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa.
Entre sus funciones podemos destacar:Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa.
"Guardián" de la bonanza financiera de la empresa.
Responsable y catalizador de las nuevas actuaciones financieras que se van a llevar a cabo.
Estratega. El director financiero deberá implementar buenas y pioneras estrategias, por ejemplo para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recursosfinancieros de la empresa, para sacar el máximo partido de los mismos.
Otras responsabilidades importantes que deberá asumir son las siguientes:
Determinar políticas de estrategia y operación del sistema financiero de la empresa
Análisis de resultados operacionales y de gestión de la empresa
Generar indicadores que evalúen al desarrollo de la empresa
Dirigir las decisiones financieras de la empresa,que aseguren el mejor rendimiento de los recursos de la empresa.
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
Dentro de la administración de una empresa, se conoce con el nombre de Recursos Humanos a la parte de la organización que se encarga de buscar y contratar a los trabajadores de la empresa.
Pero ésta es una definición muy sencilla de su actividad, porque lo cierto es que esta área es tremendamenteimportante en cualquier empresa ya que es la que se encarga de buscar a los mejores profesionales y de gestionar todo lo relacionado con ellos.
Planificación de Personal
La primera labor de esta área es efectuar una planificación de personal, es decir, determinar cuál es la necesidad de mano de obra que va a tener la empresa en una época determinada, qué tipo de perfiles van a ser los necesarios, qué...
¿Qué hace el director de la empresa? ¿Qué hace un director?
Nota: Estas actividades solo las hace el director como dice el titulo pero el subdirector también pude manejar estas actividades ya que esta para el apoyo del director general
El Director de una empresa es aquella persona capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar lasactividades de la organización.
La dirección tiene tres funciones principales: administra las relaciones interpersonales, transmite información y toma decisiones.
El director puede tener actitudes variantes y puede dar más peso a algunas actividades sobre otras, pero su objetivo siempre serán las funciones y necesidades de la empresa para cumplir con los requerimientos que el entorno lepide.
Entre los rasgos más importantes que pueden definir al director de la empresa se encuentra su dimensión humana, ya que debe ser comprensivo pero a la vez exigente, justo y al mismo tiempo benévolo, estricto y flexible.
Las empresas y las organizaciones no lograrían cumplir sus objetivos si no existirá la tarea de dirigir, ya que su función en concreto es producir un producto o servicio yvenderlo.
Conforme se asciende en el nivel de jerarquía en la empresa, el trabajo administrativo es más extenso y el trabajo funcional será menor.
El dirigir es una función universal porque en todas las empresas del mundo se requiere un responsable de la dirección. Cada empresa se dirige de diferente forma, cada una tiene sus propias necesidades, las diferencias se deben a las cuestiones de sudimensión o a sus características tecnológicas.
No existe un modelo único para la dirección, ni para las funciones del director, pero el directivo tiene tres obligaciones importantes:
El entorno. Todo lo que concierne a la empresa y la producción.
La concepción de ideas. Las propuestas que surjan para conseguir los objetivos.
La puesta en práctica de las ideas. Llevar a la práctica cadaobjetivo para conseguir las metas deseadas.
El objetivo más importante en el trabajo directivo es conseguir buenos resultados.
El jefe de finanzas:
Es el ejecutivo a cargo de la gestión financiera de la organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa.
Entre sus funciones podemos destacar:Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa.
"Guardián" de la bonanza financiera de la empresa.
Responsable y catalizador de las nuevas actuaciones financieras que se van a llevar a cabo.
Estratega. El director financiero deberá implementar buenas y pioneras estrategias, por ejemplo para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recursosfinancieros de la empresa, para sacar el máximo partido de los mismos.
Otras responsabilidades importantes que deberá asumir son las siguientes:
Determinar políticas de estrategia y operación del sistema financiero de la empresa
Análisis de resultados operacionales y de gestión de la empresa
Generar indicadores que evalúen al desarrollo de la empresa
Dirigir las decisiones financieras de la empresa,que aseguren el mejor rendimiento de los recursos de la empresa.
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
Dentro de la administración de una empresa, se conoce con el nombre de Recursos Humanos a la parte de la organización que se encarga de buscar y contratar a los trabajadores de la empresa.
Pero ésta es una definición muy sencilla de su actividad, porque lo cierto es que esta área es tremendamenteimportante en cualquier empresa ya que es la que se encarga de buscar a los mejores profesionales y de gestionar todo lo relacionado con ellos.
Planificación de Personal
La primera labor de esta área es efectuar una planificación de personal, es decir, determinar cuál es la necesidad de mano de obra que va a tener la empresa en una época determinada, qué tipo de perfiles van a ser los necesarios, qué...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.