Full Beer

Introducción
Full beer surgió hace dos años por la necesidad de juntar dos productos, que si bien se consumían generalmente juntos, se conseguían por separado. Es por eso que decidimos diseñar este producto que consiste en una lata de cerveza con un envase de plástico en la parte superior que contiene maníes.
Creamos un producto con la idea que tenga como función principal consumir la cervezacon maní incorporado como es tan cotidiano hoy en día. Sin embargo al venir tanto los maníes y la cerveza en 2 envases unidos pero separados a la vez quien quisiera podría consumir la cerveza por separado y tener como acompañamiento los maníes.
La otra necesidad que buscamos satisfacer es consumir el producto on the way.
Al ser un producto nuevo cuenta con una única planta de producción que seencuentra situada en la zona de Pilar, ya que la idea era arrancar cerca de los centros de consumo masivo y de mayor facilidad de distribución. En dicha planta se produce únicamente la cerveza y se realiza el ensamble final. El resto de los componentes como el envase de la cerveza, los maníes y el packaging son tercerizados.

MACROENTORNO
Fuerzas naturales: en cuanto a la materia prima, lacebada principalmente se puede ver afectada por cambios climáticos. Más allá de una causa climática no contaríamos con escasez de la misma.
Fuerzas económicas: Aumento en los suministros, energía, gas y agua incidiría notablemente sobre nuestra economía y costos. El traslado de la mercadería se realiza en su mayoría con camiones, es por eso que un cambio en los precios de los combustibles nosafectaría directamente.
Fuerzas culturales: Es un país que consume alrededor de 19860 miles de hectolitros de cerveza por año, se suele utilizar en reuniones familiares o con amigos.
Fuerzas demográficas: si bien nuestros mayores consumidores son personas de ambos sexos entre los 18 y 35 años, el resto de los consumidores lo hacen en forma cotidiana por practicidad y costumbre.
Nuestra planta seencuentra ubicada en un lugar estratégico permitiendo fácil acceso a los centros de consumo ubicados en zonas de gran densidad de población.
Fuerzas tecnológicas: mejoras en la tecnología permiten la incorporación de maquinaria más evolucionada que optimiza el proceso productivo.
La implementación de nuevas tecnologías se podría ver afectada por las normas que rigen en el país en cuanto a usoe/o importación.
Fuerzas políticas: existen leyes para las bebidas alcohólicas que condicionan su venta y organismos de defensa al consumidor que determinan la elaboración de los productos.
Fuerzas | Valores | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Demográficas | | | | | | X |
Económicas | | X | | | | |
Políticas | | | | | X | |
Culturales | | | | X | | |
Tecnológicas | || X | | | |
Naturales | | | | X | | |

Conclusión
Por lo analizado anteriormente deducimos que las fuerzas de mayor influencia son las políticas y las demográficas. En cuanto a las demográficas debido a que los puntos de venta situados en los lugares de mayor población son claves para la venta del producto, como así también el hecho de apuntar a un público tan consumidor como sonlos jóvenes.
En cuanto a las políticas existen diversas normas y leyes que restringen y condicionan la comercialización, existencia y características del producto. Por ello creemos que es importante tenerlas en cuenta.

MICROENTORNO
Arena: Para nuestro análisis nos vamos a situar sobre el único mercado en que opera hasta el momento la fábrica de Full Beer (Argentina).
No tenemos conocimientoalguno de la existencia de este mismo producto en otra parte del mundo, por lo tanto no vemos la posibilidad de que alguna otra fuerza incida en nuestro análisis.
Consideramos que las barreras de entrada son altas, si bien no es que hay leyes restringiendo este mercado, pero se necesita una alta inversión inicial, aprobación de normas y leyes sobre producción de bebidas alcohólicas, gran...