funadmon
Páginas: 2 (444 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2013
TALLER: LA MOTIVACION
1. ¿Cómo se han implementado las teorías de motivación de proceso en el modelo de Western Pacific?
R/ El modelo de Western Pacific haimplementado de manera eficiente las teorías de motivación de proceso, ya que los empleados pueden sentir la sensación de equidad porque al brindarle la oportunidad de convertirse en accionistas de la empresa,se les anima a desarrollar ideas a su manera y al ser un empleado y propietario está motivado al buen rendimiento, desarrollo y ahorrarle costos a la empresa; además de esto, ellos puedencomunicarse y entenderse con todos los niveles de la jerarquía sin ningún temor a represarías. Western Pacific ofrece un ambiente de trabajo amistoso y creativo lo que mantiene al personal altamente motivado yenérgico, con lo cual los empleados interactúan con los clientes consiguiendo con ello resultados o ganancias a la empresa.
2. Utilice la jerarquía de Maslow para identificar las necesidades quetrata de satisfacer la empresa de Beauvais con el enfoque de las relaciones con los empleados.
R/ Beauvais ha creado una empresa en donde con la ayuda y el compromiso de sus empleados pueda superar lasdificultades que hicieron fracasar su anterior aerolínea, con lo cual ha creado estrategias en donde los empleados van ser una de las prioridades más importantes para conseguir el buen desempeño dela compañía. Se les brindara una estabilidad laboral y económica; aquí se les va a escuchar, orientar y ayudar para darle forma a sus ideas, de tal forma que puedan conseguir un prestigio oreconocimiento, ellos podrán interactuar con gerentes y demás superiores, dándoles igual importancia para que así puedan aportar y alcanzar logros u objetivos que van a beneficiar a Western Pacific marcando unatrascendencia en la compañía.
3. ¿Puede catalogarse a Beauvais como un gerente de la teoría X o Y?
R/ Beauvais se puede catalogarse como un gerente de la teoría Y, ya que ha hecho de su...
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