Func

ÁREAS FUNCIONALES
DE LAS EMPRESAS

¿ Qué entendemos por área funcional?
Un área funcional está constituida por la agrupación de
tareas o actividades de carácter homogéneo, vale decir
de similar naturaleza, que en un conjunto sistematizado
de conocimientos se pueden distinguir entre sí,
generando divisiones o parcelas de acción.

Las áreas más reconocidas son Producción,
Comercialización,Recursos Humanos,
Finanzas e Informática.

1.- Área de Producción
• Esta área es la encargada de transformar las
corrientes de entrada en corrientes de salida,
modificando o dando un valor agregado a los
elementos, para que su resultado satisfaga una
necesidad.
• Elementos centrales de esta función están dados por :
ELEMENTOS DE ENTRADA
TRANSFORMACIÓN
ELEMENTOS DE SALIDA
RETROALIMENTA-CIÓN

.

1.- Áreade Producción
– CORRIENTES DE ENTRADA

Recursos Humanos

Recursos Materiales

Recursos Financieros
– TRANSFORMACIÓN O ACTIVIDADES DE CONVERSIÓN



Elementos constitutivos del núcleo tecnológico de un proceso de
producción. Incluyen toda forma de expresión tecnológica mecánica,
eléctrica, informacional o de otra índole

– CORRIENTES DE SALIDA
 Bienes o servicios para satisfacción de unanecesidad

 Expresiones de valor agregado a los participantes de la transformación,
como es el caso de los trabajadores que se han capacitado para un
mejor desempeño laboral.
– ACTIVIDADES DE CONTROL (RETROALIMENTACIÓN)

 Consiste en comparar que las actividades estén en conformidad con lo
planificado.

1.- Área de Producción
– CORRIENTES DE
ENTRADA





Recursos Humanos
Recursos MaterialesRecursos Financieros

1.- Área de Producción
– TRANSFORMACIÓN O
ACTIVIDADES DE
CONVERSIÓN

 Elementos
constitutivos del
núcleo tecnológico de
un proceso de
producción. Incluyen
toda forma de
expresión tecnológica
mecánica, eléctrica,
informacional o de otra
índole

.

1.- Área de Producción
– CORRIENTES DE SALIDA

DOCENTE: SANDRA GARCÍA A.

 Bienes o servicios
para satisfacción de
una necesidad
Expresiones de valor
agregado a los
participantes de la
transformación, como
es el caso de los
trabajadores que se
han capacitado para
un mejor desempeño
laboral.

1.- Área de Producción
–

ACTIVIDADES DE CONTROL 
(RETROALIMENTACIÓN)

•

Para ello es fundamental que la atención se
centre en :
1.- Efectuar las mediciones con el uso de un
dispositivo sensorial adecuado, es decir, una
metodologíaacorde a las necesidades y
requerimientos del proceso.
2.- Una retroalimentación oportuna de la
información, ya sea tanto en cantidad, en
calidad y en el instante de su utilización.
3.- Comparar a través del uso de
estándares apropiados, tales como los de
tiempo, costos, calidad, cantidad u otros.
4.- Aplicar las medidas correctivas contando
con la suficiente autoridad y capacidad de
tomardecisiones, para una eficiente
enmienda de las distorsiones

2.- Área de Comercialización
Las funciones principales de esta área son las de
detectar si existen necesidades insatisfechas en el
medio, sino las hay, debe generarlas para luego
proceder a satisfacerlas.

Investigaciones de Mercado

Segmentación del Mercado

Determinar Mercado Meta

Mezcla Comercial

2.- Área de ComercializaciónInvestigaciones de
Mercado

• Mercado: punto de
encuentro entre las
personas que tienen una
necesidad insatisfecha
con aquellos que poseen
el satisfactor de dicha
necesidad.
• Consumidores y
productores
• Definición de un producto
que cumplirá con los
requerimientos de calidad
y de cantidad solicitados
por el mercado.

2.- Área de Comercialización
 Segmentación del
Mercado

• Tipificar o estratificar almercado de acuerdo a
particularidades o
características distintivas,
que permitan a la empresa,
seleccionar del universo
aquellas fracciones o partes
del mercado que van a
aprovechar todas las
potencialidades del
producto
• Variables de segmentación
demográficas y no
demográficas.

2.- Área de Comercialización
 Determinar Mercado
Meta

•

Esta constituido por posiciones
adoptadas por los...