Funci n directiva o personal

CLASIFICACIÓN DE LAS FUNCIONES GERENCIALES
Función directiva o gerencial
Determina políticas y objetivos y preside resultados deseados
Decide sobre los objetos y metas empresariales para undeterminado período
Asigna los procesos y tareas contundentes a alcanzar los objetivos.
Dirige al personal de la organización, calcula los costos y establece las características de los productos en cuantoa cantidad y cualidad.

Función relacionada con la dirección de la empresa
Esta función se manifiesta en todos los actos y en el mismo comportamiento del gerente y se concreta en su capacidad de fijarobjetivos y metas y de su apoyo para alcanzarlas.
Función relacionada con la planificación y programación de estrategias
Revisa misión y objetivos de la organización y determina las actividadesnecesarias para alcanzar los resultados.
Fija prioridades para las actividades.
traduce las actividades en programas específicos tales como:
Describe y asigna los volúmenes de trabajo por actividad nivellocalidad grupo de clientes o usuarios unidades de la organización etc.
Determina recursos disponibles en términos de tiempo dinero presupuesto capacidades y habilidades necesarias.
Identifica yanaliza las fortalezas y debilidades que obran en favor o en contra el programa.
Fija el plan de acción y un calendario en donde se especifiquen objetivos y metas las fechas de iniciación del proceso yfinalización de cada tarea en especial y el proyecto en general.
Función relacionada con el desarrollo de la organización
Examina analiza y asigna el trabajo básico que debe ser ejecutado.
Con base en ladistribución del trabajo se establece una estructura organizacional para llevar a cabo los procesos.
Determina las necesidades de personal para atender cada nivel y proponer un plan de cargos ysalarios y establece las normas de reclutamiento selección y administración de personal.
Función relacionada con el financiamiento de la empresa
Calcula los ingresos y costos de personal, equipo,...