FUNCION ADMINISTRATIVA I


FUNCION ADMINISTRATIVA I
INTEGRANTES:
Diana Abilene Sánchez Torres.
Jessica margarita Gamboa Armendáriz.




Del ahorro supermercados
Investigación por parte del supervisor: Mario Talamates.

la planeación de una empresa es importantísima ya q con ella se planea todo lo que lo que se va haciendo diario , semanal mensual la planeación es la base para que trabaje bien la empresa yo conanticipación tengo q planear los horarios de los muchachos a qué hora entran a q hora salen tengo q planear la cantidad de dinero con el que deben de contar las cajeras, también con la misma se definen las estrategias que vamos a usar para alcanzar el presupuesto de ventas , planear nuevas formas de dar servicio. Como vemos es básica la planeación se planea cada cuando capturar las mermas, como se van aacomodar los roles, juntas para darles consejos a los empleados de la empresa es básica la planeación para que funcione la empresa antes que todo es la planeación ya que es principal y más bien en una empresa como esta ya que es de giro comercial y pues en cualquier otra es súper importante.
Así como en la empresa es importante la planeación igual en tu vida diaria para que lleves un determinadoritmo en tus actividades al igual lo hacemos nosotros para que la empresa no valla a la deriva nosotros planeamos lo que se tiene que ir haciendo paso a paso pero también suceden inconvenientes que no estaban en tus manos para eso nos sirve la planeación por ejemplo así cuando no planeo mi horario un día antes y al día siguiente me falta un trabajador sin avisarme anteriormente y pues ya te echo aperder lo que tu planeaste pero sin embargo tu ya planeaste igual si alguien faltaba hablarle a otra persona te desvías poquito de la planeación pero finalmente vuelves al mismo objetivo que es que tu personal este completo.
El objetivo de esta empresa ya que somos de giro comercial es vender lo más posible es el objetivo principal de esta empresa el dueño de la empresa nos da un presupuesto elque tenemos que alcanzar como sea posible por lo mismo tenemos que aplicar estrategias para vender más dentro de estas estrategias se dividen objetivos más pequeños o a menor plazo como las ventas diarias la atención al clientes buen servicio de ahí se compone el objetivo principal de los pequeños pasos para alcanzarlo. Las estrategias se aplican poco a poco para que los logros sean alcanzables yprecisos por ejemplo las estrategias son poner ofertas , promociones artículos de temporada poner lonas para la atracción del cliente la estrategia mas básica es la perfecta atención al cliente para que le queden ganas de volver a nuestra tienda, dar buena imagen que la tienda este el perfectas condiciones de limpieza dentro de estas estrategias esta en tener una buena facturación que las personasse vallan contentas con la atención y servicio. Pero también que los cortes les salgan bien a los empleados ya que también son importantes y los cortes de las cajas también deben de salir bien ya que se tiene que manejar bien la empresa. Hacer los pedidos en tiempo y forma para que llegue la mercancía cuando se necesite y que está este en buenas condiciones para los clientes tener un bueninventario, capturar bien las mermas para llegar al objetivo final que es la venta
En las empresas de giro comercial siempre se van a correr riesgos ya que estamos en constante movimiento y contacto directo con las personas ya que aseses las estrategias pueden fallar porque puede haber algún cliente que no quedo satisfecho, algún producto q salió caducado no estamos exentos de algún problema o algunaqueja del cliente lo que se hace en estos caso s es aplicar nuevas estrategias que no se tenían para que todo salga lo mejor posible riesgos siempre se van a correr y problemas va a ver pero siempre tenemos que resolverlos de la mejor manera loa planeación es para tratar de evitar riesgos pero como es una empresa de giro comercial quizás los haiga pero tienen solución.
En esta empresa se hacen...