funcion administrativa
Páginas: 97 (24022 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2014
Instituto Tecnológico de Acapulco
Ciencias Económicas Administrativas
Carrera: Licenciatura en Administración
Materia: Función Administrativa 1
Alumno: David Alejandro Bárcenas Maganda
N° de Control: 13320344
Profesor: Sebastián Pérez José Nieves
Tema: Investigación Semestral
Aula: 104
Función Administrativa 1
Unidad 1 Planeación como función administrativa1.1 Introducción
1.2 Concepto e importancia de la planeación
1.3 La previsión como parte de la planeación
1.4 Principios de la planeación
1.5 Tipos de planeación
1.6 Proceso de planeación
1.6.1 Análisis del entorno
1.6.2 Filosofía organizacional
1.6.3 Visión
1.6.4 Misión
1.6.5 Objetivos
1.6.6 Estrategias
1.6.7 Políticas y reglas
1.6.8 Procedimientos
1.6.9 Programas
1.6.10 PresupuestosUnidad 2 Técnicas y herramientas de la planeación
2.1 Conceptos generales
2.2 Métodos matemáticos o estadísticos
2.3 Uso y aplicación de las técnicas cuantitativa
2.3.1 Generales, finanzas, mercadotecnia, producción, recursos humanos y sistemas
2.4 Métodos no matemáticos
2.5 Uso y aplicación de las técnicas cualitativas
2.5.1 Generales, finanzas, mercadotecnia, producción, recursos humanosy sistemas
2.6 Inicio de la primera etapa del proyecto “estructuración administrativa y organizacional” en donde aplique y desarrolle la etapa de la planeación en una empresa de la localidad
Unidad 3 Organización como función administrativa
3.1 Introducción
3.2 Concepto e importancia
3.3 Organización formal e informal
3.4 Principios de la organización
3.5 Proceso de organización3.5.1 División del trabajo
3.5.2 Jerarquización
3.5.3 Tipos de autoridad
3.5.4 Departamentalización
3.5.5 Descripción de actividades
3.6 Estructuras de departamentos o áreas
3.6.1 Funcional, por producto, geográfica o por territorio, clientes, por procesos o equipos, por secuencias
3.7 Sistemas y modelos de estructuras organizacionales
3.7.1 Lineal, lineo-funcional, Steffi, comités, multidivisional,holding, matricial y trasnacionales o globales
Unidad 4 Técnicas y herramientas de organización
4.1 Organigramas
4.2 Clasificación
4.2.1 Formas para representar los organigramas
4.3 Análisis de puesto
4.3.1 Identificación, descripción y perfil del puesto
4.4 Manuales de la organización
4.4.1 Concepto e importancia
4.4.2 Tipos de manuales
4.4.2.1 De Organización, De departamentos, Depolíticas, De procedimientos, De puesto, Específicos
4.5 Diagramas de procesos
4.5.1 Simbologías
4.5.2 Descripción de procedimiento
4.5.3 Diagramas de procedimiento y de flujo
4.6 Tiempos y movimientos
4.7 Realización de la segunda etapa del proyecto “estructuración administrativa y organizacional” en donde aplique y desarrolle la etapa de la organización en una empresa de la localidadUnidad 1 Planeación como función administrativa
1.1 INTRODUCCIÒN
A través de este trabajo reflejaremos los conocimientos que nos ha dejado la investigación sobre la planeación, veremos lo que es la planeación, los principios de la planeación, el proceso de planeación, las técnicas de planeación, los métodos de planeación y la toma de decisiones.
Al querer hacer nuestro trabajotendremos que aplicar algunos pasos del proceso de planeación como lo son:
La misión (hacer el trabajo mejor estructurado del grupo, dejando una satisfacción plena para la profesora, como para los integrantes del equipo),
La visión: proporcionar a nuestra profesora el trabajo mejor estructurado, para así obtener una calificación mayor a 8.0 en el parcial.
El objetivo: queremos ser el equipoque entregue en perfectas condiciones su trabajo, teniendo la mejor estructura en cuanto a la información y a la redacción, para así obtener una calificación mayor a 8.0 en el parcial.
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Para comprender mejor este concepto, es necesario compararlo (organismo o grupo social) que en donde se manifiestan...
Instituto Tecnológico de Acapulco
Ciencias Económicas Administrativas
Carrera: Licenciatura en Administración
Materia: Función Administrativa 1
Alumno: David Alejandro Bárcenas Maganda
N° de Control: 13320344
Profesor: Sebastián Pérez José Nieves
Tema: Investigación Semestral
Aula: 104
Función Administrativa 1
Unidad 1 Planeación como función administrativa1.1 Introducción
1.2 Concepto e importancia de la planeación
1.3 La previsión como parte de la planeación
1.4 Principios de la planeación
1.5 Tipos de planeación
1.6 Proceso de planeación
1.6.1 Análisis del entorno
1.6.2 Filosofía organizacional
1.6.3 Visión
1.6.4 Misión
1.6.5 Objetivos
1.6.6 Estrategias
1.6.7 Políticas y reglas
1.6.8 Procedimientos
1.6.9 Programas
1.6.10 PresupuestosUnidad 2 Técnicas y herramientas de la planeación
2.1 Conceptos generales
2.2 Métodos matemáticos o estadísticos
2.3 Uso y aplicación de las técnicas cuantitativa
2.3.1 Generales, finanzas, mercadotecnia, producción, recursos humanos y sistemas
2.4 Métodos no matemáticos
2.5 Uso y aplicación de las técnicas cualitativas
2.5.1 Generales, finanzas, mercadotecnia, producción, recursos humanosy sistemas
2.6 Inicio de la primera etapa del proyecto “estructuración administrativa y organizacional” en donde aplique y desarrolle la etapa de la planeación en una empresa de la localidad
Unidad 3 Organización como función administrativa
3.1 Introducción
3.2 Concepto e importancia
3.3 Organización formal e informal
3.4 Principios de la organización
3.5 Proceso de organización3.5.1 División del trabajo
3.5.2 Jerarquización
3.5.3 Tipos de autoridad
3.5.4 Departamentalización
3.5.5 Descripción de actividades
3.6 Estructuras de departamentos o áreas
3.6.1 Funcional, por producto, geográfica o por territorio, clientes, por procesos o equipos, por secuencias
3.7 Sistemas y modelos de estructuras organizacionales
3.7.1 Lineal, lineo-funcional, Steffi, comités, multidivisional,holding, matricial y trasnacionales o globales
Unidad 4 Técnicas y herramientas de organización
4.1 Organigramas
4.2 Clasificación
4.2.1 Formas para representar los organigramas
4.3 Análisis de puesto
4.3.1 Identificación, descripción y perfil del puesto
4.4 Manuales de la organización
4.4.1 Concepto e importancia
4.4.2 Tipos de manuales
4.4.2.1 De Organización, De departamentos, Depolíticas, De procedimientos, De puesto, Específicos
4.5 Diagramas de procesos
4.5.1 Simbologías
4.5.2 Descripción de procedimiento
4.5.3 Diagramas de procedimiento y de flujo
4.6 Tiempos y movimientos
4.7 Realización de la segunda etapa del proyecto “estructuración administrativa y organizacional” en donde aplique y desarrolle la etapa de la organización en una empresa de la localidadUnidad 1 Planeación como función administrativa
1.1 INTRODUCCIÒN
A través de este trabajo reflejaremos los conocimientos que nos ha dejado la investigación sobre la planeación, veremos lo que es la planeación, los principios de la planeación, el proceso de planeación, las técnicas de planeación, los métodos de planeación y la toma de decisiones.
Al querer hacer nuestro trabajotendremos que aplicar algunos pasos del proceso de planeación como lo son:
La misión (hacer el trabajo mejor estructurado del grupo, dejando una satisfacción plena para la profesora, como para los integrantes del equipo),
La visión: proporcionar a nuestra profesora el trabajo mejor estructurado, para así obtener una calificación mayor a 8.0 en el parcial.
El objetivo: queremos ser el equipoque entregue en perfectas condiciones su trabajo, teniendo la mejor estructura en cuanto a la información y a la redacción, para así obtener una calificación mayor a 8.0 en el parcial.
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Para comprender mejor este concepto, es necesario compararlo (organismo o grupo social) que en donde se manifiestan...
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