funcion administrativa
Tipos de funciones administrativas
En la Administracion podemos encontrar 5 funciones administrativas:
1. Planeación: Función de la administración en la que sedefinen las metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades
2. Organización: Función de la administración que consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se hacen, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones
3. Integración de personal: Consiste en ocupar con personas lospuestos de la estructura de la organización y en mantener esos puestos ocupados
4. Dirección: Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquiera otra manera del comportamiento de los empleados
5. Control: Función de la administración que consiste envigilar el desempeño actual, compararlo con una norma y emprender las acciones correctivas que hicieran falta.
La administración
se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas, Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funcionesadministrativas de planeación, organización, dirección y control. Teniendo siempre claro que el principal objetivo de una empresa es generar una utilidad o dividendo, las funciones administrativas vendrían a ser las medidas que tomamos para poder llegar a los objetivos que nos planteamos, por lo que cabe destacar que dichas estrategias, y acciones deben estar en concordancia con esos objetivos.Especialistas en la materia han descifrado que el estudio, la ejecución y el buen manejo de una empresa pueden darse guiándose por ciertas funciones administrativas, estas funciones con el pasar del tiempo se han ido reduciendo, incluyéndose una en otra y volviéndose así cada día más generales en este caso nombramos :El avance en el mundo empresarial ha hecho que la tendencia de las funcionesadministrativas se hacía unas menos rígidas y cada día mas resumidas ya quehasta llegan a sobreentenderse, es el mismo caso con la departamentalización dentro de las empresas donde en la actualidad no se habla de una segmentación por departamentos sino más bien de grupos de trabajo orientados a la productividad, la sinergia y explotar los mayores beneficios del trabajo en equipo y la cohesión. Lasfunciones administrativas que decidimos ampliar son lassiguientes:
PLANEACION
Como infiere la palabra, se trata de hacer planes de proyectar hacia el futuro,trazando la línea consecuente con seguir para lograr ciertos objetivos.Eventualmente tendremos varias opciones entre las cuales podremos elegir yevaluar cual sería la más correcta.En el ámbito empresarial, de organizaciones y sistemas,considerándolo comosistema bajo análisis, la planeación ayuda a que se tengan claros los objetivos,para definir un programa de acciones a realizar. De esa manera se separa unaproblemática compleja en porciones pequeñas que se han de ir realizando poco apoco. Durante su desarrollo estratégico se debería definir la misión, visión, culturay los objetivos de la organización.
La misión es cumplir con lafinalidad para la cual fue creada la organización
DIRECCIÓN
Esta fase del proceso de administración, hace referencia a la forma como se imparten las órdenes o instrucciones a las personas de la empresa y se explica qué es lo que debe hacerse.
Aunque son de mucha importancia las cualidades personales de quien va a ejecutar la actividad, es conveniente tener en cuenta las características de una...
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