Funcion Administrativa

Introducción.
El trabajo investigativo se basa principal mente en dos aspectos importante para su conocimiento:
* Cultura organizacional
* Administración de recursos humanos
Primeramente se llevo a cabo con su conceptualización en base a cada tema abordado sobre cultura organizacional y administración de recursos humanos, así como su relación existente entre ambos respetivamente.Luego se dio a conocer sus clasificaciones tipos importancias etc. Todos aquellos elementos más relevantes que dieron lugar a complementar nuestro trabajo de investigación durante determinado periodo de tiempo.
Además se hará consultas vías textuales, navegación, toda la información se llevo a base de recopilación, análisis y procesos de la información que se han proporcionado en el trabajo yque a demás hacen posibles para una mejor compresión y captación de los temas.
Con este trabajo se pretende establecer las relaciones de las temáticas a investigar, de tal forma se demuestre que estas temáticas se relacionan en el ámbito organizacional destacando las funciones primordiales de estas, y de qué forma se aplica a la realidad de las organizaciones.



Objetivos.

ObjetivoGeneral.
Establecer las relaciones que comparten en el ámbito de la cultura organizacional con respeto al área del los recursos humanos en las empresas u organizaciones

Objetivos Específicos.
* Conceptualizar los temas a abordar destacando sus importancia en las organizaciones
* Analizar los temas de investigación destacando los aspectos más importante
* Determinar cómo se aplicaestas relaciones a la realidad de las organizaciones


Cultura organizacional.
Definición
La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos valores que practican individuos en una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento, esto es aplicado en muchas empresas en la actualidad.
Clima organizacional.
Es la percepción individual que tiene cada uno de losintegrantes acerca de las características o de cualidades de una empresa. Al evaluar el clima organizacional se evalúa aparte de la cultura organizacional.
Importancia de la cultura organizacional.
Es muy importante para:
* Detectar problemas dentro de la organización y luego poder ofrecer solución a los problemas.
* Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la empresa(bajo lamisión de la empresa).
* Poder formar equipos de trabajo dentro de la empresa que puedan interrelacionarse y hacer más fácil el trabajo.
* Buscar las necesidades del personal para satisfacerlas y para que se sientan motivados en el centro laboral.
Clasificación de la cultura organizacional.
Esta puede ser:
1. fuerte: una cultura fuerte es lo ideal de una organización.
2. Débil: esla que se debería de cambiar.

Otras clasificaciones.
Cultura académica: este se caracteriza porque sus empleados son sumamente expertos y tienden a quedarse en el establecimiento.
Cultura de las fortalezas: su preocupación es la supervivencia para la seguridad en su puesto de trabajo.
Aquella cultura que tiene productividad atreves de su personal.
* Aquella que tiene compromiso con losvalores positivos.
* Que tenga conocimiento de sus fortalezas y debilidades.
* Aquella que tiene rigidez y flexibilidad.
La cultura organizacional es una suma determinadas de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización que controlan la manera que interaccionan unos con otros.
Tiene varios efectos sobre el comportamiento de los miembros, en primer lugaren los procesos de atracción y selección otra sobre procesos de retención y rotación voluntaria.
La cultura de una empresa no es permanente, rígida sino que va cambiando constantemente.
Tipos:
Cultura fuerte: todo el personal de la empresa se encuentra convencido de los valores de la empresa esta es compartida con todos sus miembros.
Actual: hay poco convencimiento de v alores y el control...